Sociala investeringar. Sociala investeringar som en del av företagens sociala ansvar

Social företagsinvesteringar är lednings, tekniska och materiella resurser. I denna kategori ingår även finansbolag.

fåran

Alla resurser av ovanstående kostnader för genomförandet av särskilda sociala program. De är utformade för att möta behoven hos interna och externa intressenter. Det antas att på grundval av dessa program kommer att få en viss socioekonomiska resultat. Därefter tar en närmare titt, avser det investeringar i Ryssland.

översikt

Sociala investeringar presenteras i form av en kostnader Enterprise för särskilda program. Det inkluderar kostnader för personal kompetensutveckling: yrkesutbildning och omskolning, hälsa, arbete och så vidare. Sociala investeringar syftar till att förbättra miljöförhållandena för att säkerställa sunda affärsmetoder, hjälpa lokalsamhällen. Teoretiskt i kategorin i fråga bör inte tvingas att komma in (reglerat i lag) i programkostnaderna. Men i praktiken är svårt att skilja mellan påtvingad och frivillig kostnader. Sociala investeringar i Ryssland är nära besläktade med ansvarsfullt företagande. Ju större volymen av den första, desto högre blir den andra, för den delen, och vice versa. Sociala investeringar bidrar till bildandet av bilden och öka affärer rykte. De fungerar som långsiktiga investeringar i immateriella tillgångar i företag.

Den sociala effektivitet investeringar

Dessa investeringar både i inhemska och i västra praktiken har en mycket gynnsam effekt på verksamheten i företag. Sociala investeringar stimulera positiva förändringar i samhället. Det bör förstås att kostnaden för programmet inte kan anses vara välgörande. Sociala investeringar innebär motsvarande effekt. Deras återbetalningstiden är tillräckligt lång, och den justerade nettokostnaden är låg. Dock är avkastningen på dessa investeringar uttrycks inte bara i kontanter. Resultatet kan vara en förtroendeskapande och skapa en positiv bild av företaget bland medlemmarna i det samhälle där sociala investeringar riktades. Enligt resultaten av många utländska studier, närvaron av andra lika villkor, människor föredrar att välja företaget, som enligt deras uppfattning, den viktigaste offentligt ansvar. I framtiden går detta val till omedelbara åtgärder. Framför allt folk köper aktier, köpta tjänster, varor och så vidare. Som en omedelbar affärsnytta med sociala investeringar är:

• Bildandet av en stabil kommersiell sfär.
• Att öka marknadsvärdet av företaget på lång sikt.
• Sänkning operativ risk.
• Förbättra finansiella resultat.
• Ökningen av omsättningen.
• Minska rekryteringskostnader.
• Ökningen av arbetsproduktiviteten.
• Utvidga omfattningen av marknaden.

Strukturen för investeringar

Arbetsintensiva industrier i huvudsak inriktad på de inhemska investeringarna. Detta i synnerhet, hälsa och utveckling av personal. I detta fall är omfattningen av material och energi fokusera mer på externa kostnader: miljöskydd, resurshushållning. Dessa fakta visar positionen för beroende av storleken på investeringar från företagets detaljerna i vid bemärkelse. Således, lätt industri ägna mer uppmärksamhet åt arbetet med egen personal. Enterprise "tunga" sfär måste spendera resurser på resursbevarande och miljöskydd. Det måste sägas, att externa trender är karakteristiska huvudsakligen av trä, bearbetning och kemisk industri, samt tjänstesektorn (inklusive verktyg). Interna kostnader, i sin tur, är i regel, el, teknik, handel och transportsektorerna samt företag som tillverkar konsumentvaror.

Den kvalitativa aspekten

Det är förknippat med bedömningen och med hänsyn till graden av komplexitet och fullständighet omedelbara genomförandet av sociala investeringar. Som en analytisk och statistisk utföringsform av denna aspekt av problemet talar indexkvalitets investeringar. Det låter faktiskt du bestämma nivån på diversifiering av investeringar, graden av informationsutrustning, logistiskt stöd planering och efterföljande genomförande av de sociala utgifterna.

Kriterier för kvalitetsutvärdering

I Ryssland delade de in i tre grupper. De är baserade på följande indikatorer:

• Den första gruppen av kriterier - institutionaliseringen av de sociala och politiska processer. I detta fall innehåller den integrationen av följande:

- närvaron av ett visst dokument, vilket fastställer de företaget steg i den riktning (normativa centralisering);

- förekomsten av en särskild enhet som ansvarar för genomförandet av företagsprogram (organisatorisk centralisering);

- användningen av kollektivavtalet (regelverket).

• Den andra gruppen av kriterier - redovisningssystem sociala evenemang. Här antar vi fyra lägen:

- en årlig sammanställning av finansiella rapporter enligt internationella standarder (standardisering och sammanslagning av information);

- utvärdera effektiviteten i investeringar (som säkerställer återgång av interaktion mellan investerare och investeringar);

- Det finns exempel på program (offentlig information för överföring av god praxis, främja rykte och bilden av företaget, egenreklam);

- införandet av världens utgifter allmänt accepterade standarder (informations grund för social och politisk aktivitet).

• Den tredje gruppen av kriterier - komplexiteten av genomförda sociala investeringar. Det ger redovisning 5 utgiftsområden:

- på utveckling av personalens kompetens;

- arbetssäkerhet och hälsa anställda;

- för miljöskydd och resurshushållning;

- Utveckling av lokalsamhällen;

- upprätthållandet av en god affär.

I enlighet med de anvisningar som hör till den senare gruppen, formulerade principen om maximal mångfald socio politisk aktivitet av företagen, eftersom koncentrationen av investeringar i de två första positionerna leder till en snedvridning i utvecklingen av hela samhällsekonomiska systemet.

Information bas studerar investeringar

Som en källa till kvantitativ mätning av investeringar är resultaten av undersökningen hundra ryska företag. Genomförande av projektet som stöds av regeringen i landet, ministeriet för Investment. Finansieringen är FN: s utvecklingsprogram. Den övergripande samordningen utfördes av Association of ryska chefer.

De största problemen

Chief bland dem är komplexiteten av processen för utvärdering av prestanda. Den första effekten är ganska svårt att uttrycka i pengar. Dessutom kan inte alla fall visat att en viss ökning av resultatet var en följd av investeringar. Även i dag i Ryssland finns det inga klara och tydliga företagsansvar kriterier för översyn. Inget samhälle, och en klar uppfattning om vad som borde vara de estetiska principerna för moderna företag och vilka är fördelarna med socialt ansvarsfulla åtgärder. Det existerar inte i dag, och stränga normer och krav.