Kuzyuk Maksim Vadimovich: foto, biografi, karriär

Chefen för den statliga Corporation "Aircraft Equipment" (från 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich är en av de yngsta medlemmarna i "Rostec" kommandot. Chefen för holdingbolaget kom från internationell verksamhet. På många sätt har den unga generaldirektör arbete stil inte stämmer med etablerade traditionella föreställningar om ledarna för statliga myndigheter.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Introduktion

Förekomsten av hög kompetens och stor erfarenhet av praktisk internationella åtgärder inom olika områden och i olika delar av världen gör det möjligt för nya ledare att lägga fram innovativa sätt att lösa problemen med den kollektiva och för att uppnå höga resultat.

Kuzyuk Maksim Vadimovich positionerat som en chef med en djup förståelse för de internationella principer och regler för verksamheten. Det hjälper honom att uppnå ett av de viktigaste strategierna för innehavet - lika deltagande i processer som äger rum på den internationella marknaden. År 2020 planerade leverans av 12 avancerade flygplanssystem för ryska och utländska flygplan.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografi

Den här mannen var född 28 augusti 1975 i Dolgoprudny (Moskva reg.). År 1998 utexaminerades han från Moskvas Physical-Technical Institute med en examen i "tillämpad fysik och matematik." Under 2006 har utbildning har fortsatt: Kuzyuk Maksim Vadimovich tog sin MBA. Under 1999-2003 har en lovande ung specialist fungerat som huvudenheten, och därefter bolagen i den grupp av företag "ArtTehTsentr". Under perioden 2004-2006 arbetade han i Moskva företaget "DrillTek Rus". Där hans specialitet är byggandet av pipelines. Snart Maxim Kuzyuk blev biträdande generaldirektör för företaget och projektledare. Under perioden 2007-2010, som hölls den unga manager olika befattningar inom konsult corporation BCG (The Boston Consulting Group, Paris kontor).

2010-2011. BCG har tjänstgjort som chef för representationen i Moskva. Under perioden 2011-2012 var han ställning NGO "IZHMASH" ställföreträdande generaldirektör. Därefter blev han generaldirektören för företaget. Under perioden 2012-2016 arbetar i läget för generaldirektören för föreningen "Aircraft Equipment". År 2015 bytte företaget namn till "technodynamics". Samtidigt Maxim Kuzyuk huvuden ingår i CRA organisation "Anchor".

Enligt en av de ryska militär bloggar, fattades beslutet att ändra ledarskap "technodynamics" som antogs i slutet av 2016. Det har rapporterats att den tidigare generaldirektören Kuzyuk Maksim Vadimovich ogillas. Ersattes av Igor Nasenkov, som tidigare tjänstgjort som förste vice generaldirektör Kret, också är en del av "Rostec". Som nämnts, snart att lämna sin post Kuzyuk Maksim Vadimovich. Avgång "technodynamics" för det är förenat med en ny omgång av karriär. Guide "Rostec" lägger stora förhoppningar på den unga begåvade manager. Det nya kontoret, som tar Kuzyuk Maksim Vadimovich - VD för den statliga Corporation "Rostec".

familj

Trots den enorma tid, fortfarande finner tid för familjen Kuzyuk Maksim Vadimovich. Hustrun, vars foto är inte i det offentliga rummet, är en icke-offentlig person. Det är känt att familjen tog upp två barn. Information som tas emot i media som varje morgon den unge regissören körde sonen till skolan. Hustru Kuzyuk Maksim Vadimovich data själv inte ger reportrar.

Maxim Kuzyuk: karriär och framgång hemligheter

Unga VD "technodynamics" öppet delade med reportrar sin syn på många frågor som rör verksamheten, öppnade motiverande faktorer som bidrar till att hans personliga avancemang. Enligt honom att förstå sin egen motivation är mycket viktigt för varje person. Arbeta intensivt utan interna syften, är det mycket svårt.

Extrinsic motivation (pengar, position och så vidare. N.) är övergående. Det viktigaste motivet för varje begåvad ung man, sade Maksim Kuzyuk bör vara intresse för arbetet, medvetenheten om vikten och betydelsen av hans arbete.

början

Inlärning i Physical-Technical Institute på MIPT, trodde han att det skulle vara att göra vetenskap. Men det blev annorlunda. Efter ett år studerade han i forskarskolan, jag var tvungen att välja mellan näringslivet och vetenskap. På den tiden mer värdefull än erfarenheter medan du arbetar i den kommersiella organisation som företräder avhandlingen för honom. Landet är sedan behövs revisorer, ekonomer, jurister, mäklare, finansiärer. Efterfrågan på vetenskapen var liten. För en ung man har det alltid varit en mycket viktig ekonomiskt oberoende, så vid första bästa tillfälle han försökte tjäna sitt uppehälle. I hans studieåren, säger Maxim Kuzyuk hade han en liten privat företag. Men, med en önskan att skriva en kvalitet examen, ändrade han sitt jobb och arbetade i ett distributionsbolag, nya arbete skilde mer flexibel och bekväm schema, som tillät honom att fortsätta att lära sig och att avsluta examen.

Att arbeta i företaget Bang & Olufsen, lärde han sig grunderna i affärsförhandlingar. Under perioden av samarbete med utländska företag fanns idén att få en MBA. Att arbeta i Sakhalin om skapandet av gasledningsprojektet beslöt Maxim V. att gå till schweiziska IMD. Det viktigaste resultatet som erhållits vid slutet av MBA, var kunskapen om sig själva och sina motiverande faktorer.

Han visste att i det här skedet är det viktigt att få erfarenhet av ett internationellt företag. Den unge mannen bestämde sig för att ta en ny riktning och valde att arbeta i Boston Consulting Group. Det var en mycket viktig erfarenhet och fortsatte sina studier. Maxim V. erkände reportrar som refererar till dem som tror att du regelbundet bör lära sig nya saker. Efter 2 år, blev han projektledare, och ytterligare två - regissören.

När du arbetar i Paris office han kunde genomföra projekt i olika länder: Tyskland, Belgien, Frankrike, Ukraina och olika regioner i Ryssland. Dess aktivitet har associerats med olika industrigrenar: .. Pharmaceutical, petrokemi, fordon, etc. Det är engagerad i organisationen, operativ effektivitet och strategiutveckling affärsmodell. Tidigare arbete inom olika områden är det möjligt att bilda en tydlig vision möjligheten att i varje fall en eller annan metod.

"Rostec"

Vid något tillfälle, insåg han hur viktigt det är för honom personligen att påverka ökningen av konkurrenskraften i landet, för att bidra till utvecklingen av ryska ekonomin. Han visste hur stor är risken för en positiv förändring i deras hemland. Detta var en faktor som fick den unge specialist för att återvända till Ryssland. Vid sin återkomst fick han ett erbjudande som har beslutat att ta. Han representeras av en ganska komplicerad, icke-standard situation, som inte neka Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" uppmanade honom att bedriva krishantering och omstrukturering av "IZHMASH". Anläggningen vid den tiden var i ett tillstånd av djup kris.

Då han själv inte tror att kommer att vara möjligt att göra alla våra planer och träffa som planerat, erkänner Kuzyuk Maksim Vadimovich. Övergången till de "ryska Technologies" har kopplats ihop med behovet av att lösa en ganska svår situation. Den svåraste ögonblick för hela perioden av projektet som den anser nödvändiga tillkännagivandet av konkursförfarandet och övertyga människor om att detta inte är vägen till döden av företaget, och dess förnyelse. En nyckelroll i rehabilitering och omstrukturering av "IZHMASH" fabrik, enligt Maxim V., spelade "Rostec". Projektet skulle ha varit omöjligt utan de garantier som staten Corporation, utan att delta i förhandlingar med fordringsägare och hjälpa till att lösa problem med skatten.

avgång

Nästa steg i sin karriär, öppnat nya möjligheter, enligt Kuzyuk Maksim Vadimovich - avgång till följd av en större ombildning i "IZHMASH", som inträffade i juni 2012. Head viks agerar generaldirektör av anläggningen, och började i enlighet med det nya läget, för att utföra funktioner generaldirektör för innehav "Aviavitsonnoe utrustning." År 2015 har företaget bytt namn "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, hålla positionen för generaldirektören för holdingbolaget förblev en medlem i styrelsen för chefer för "IZHMASH" och fortsatte att följa bolagets utvecklingsstrategi.

Ledningen för den statliga Corporation "Russian Technologies", betonades att den unge vd för anläggningen har visat sig vara en utmärkt manager, kan på kort tid för att återvända till livet och säkerställa effektiviteten av även de mest oroliga tillgångar. Under hans ledning NGO "IZHMASH" har fått nya order från utländska partners, var de mest lovande för fabriksförsäljning öppnas i USA, gjorde ett betydande genombrott inom design utveckling, genomfört en global omstrukturering av företaget. Enligt resultaten av hans ledning "IZHMASH" ökades nästan dubbelt utsignalen per en arbetare ökade genomsnittliga lönen med 20%, som uppgick till 14,5 tusen rubel. Bolagets omsättning ökade med 40%.

"Aircraft Equipment"

Som chef för Maxim Kuzyuk holdingbolag fokuserat på att skapa konkurrenskraftiga företag ekonomisk sektor släpar efter internationella företag. Han hade en ganska kort tid för att kompensera för vad förlorades i 10-15 år. Endast på detta sätt skulle kunna säkerställa flygets utveckling i landet. Företaget arbetar med att tillhandahålla kompletta system tillverkare av flygplan. Det infördes modell nära den västra. En nyckel fokus har varit separation av produktion av komponenter och slutprodukter, vilket ger en ökning av effektiviteten i företaget.

"Technodynamics"

Skapande av innehav "technodynamics" (mars 2015 den första kallas "Aircraft Equipment") avser 2009. Den består av 36 företag inom flygindustrin. Ägaren av 100% av aktierna är statligt ägda bolag "Rostec". Holding utvecklar och tillverkar komponenter och system för flygplan och helikoptrar för militära och civila ändamål. Dess företag producerade produkter för olje- och gas och flygindustri, transport, energi. Holding äger 46% av marknaden för flyg enheter i Ryssland, de producerar mer än 20.000 typer av produkter, varav 35% är civila industrin. Antal anställda i företag - mer än 30 tusen människor.

År 2015 innehavet omprofilering, byta namn. företaget har nu blivit känt som "technodynamics". Som förklarade för journalister chefen för företaget, var detta en anledning. Det gamla namnet ingick begränsa möjligheterna för företag som inte producerar endast utrustning för luftfarten, men även för andra branscher: .. Maskiner för luftvärnsmissilsystem, utrustning för dykare, etc. Dessutom bör varumärket motsvara inre tillstånd av företaget, som det har utvecklats till en modern holdingbolag som syftar till de strategiska målen - utveckling av innovativ teknik för utveckling av flygindustrin och övergången till nya nivåer av verksamheten. Det nya varumärket är inte bara namnet har ändrats, det bör återspegla de uppgifter och utsikterna för bolaget.

framsteg

Koncernens ledning rapporterar resultatet av aktiviteten i företaget: på den i 2013 intäkter "technodynamics" uppgick till mer än 20 miljarder rubel (nettovinst - 1 miljard) i 2014 - mer än 21 miljarder, total vinst - cirka 1,5 miljarder tillväxt. företagets resultat - 19%. Ökningen av prestanda observeras under de kommande åren: 2015 nettovinst bolaget uppgick till cirka 2 miljarder rubel, lönsamhetsutveckling - 4%.

huvud

Möjligheten att välja personal Maxim Kuzyuk anser kritisk Aktivitetshanteraren. I hans team han vinner ljusa, mångsidig personligheter. Detta tillvägagångssätt gör kommandot riktigt värdefullt. Problemet med personalen måste betraktas från olika vinklar, det enda sättet att komma fram till den optimala lösningen. För Maksima Kuzyuka är viktigt att människor från hans team var riktiga proffs, hade vi stången inne, flytta dem till målet, trots svårigheterna.

Huvuduppgiften för huvudet är förmågan att övertyga, säger Maxim Kuzyuk. Chefer måste kunna bygga en motivation för människor som främjar ett effektivt samarbete på resultatet.

slutsats

Nästa steg i sin karriär, som måste övervinnas i början av 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - avgång från posten som generaldirektör för "termodynamik" och utnämningen av verkställande direktör för statens bolag "Rostec". Det är känt att tröskeln till det nya året kommer att präglas av en ganska betydande förändringar i förvaltningen av viktiga företags innehav.

Enligt egen utsago, Maxim Kuzyuk har överlägsen kvalitet som behövs för en effektiv hantering av företaget: han strävar ständigt efter att lära sig nya saker, försöker granska alla process inifrån, försöker alltid att "gräva" till roten av problemet och förstå dess sanna natur.