Vad hindrar utvecklingen av industriella företag? Svaret är ganska enkelt

Vad hindrar utvecklingen av industriella företag? Detta är en fråga som ofta ställs sig företrädare för verksamheten.

I ett nötskal, att sådana faktorer inkluderar de höga kostnaderna för hyra, den ekonomiska krisen, olika svängningar på valutamarknaden, låg arbetsproduktivitet, liksom nya frågor inom logistik.

Låt oss försöka utveckla varje av de faktorer som anges i denna artikel.

Olika typer av företag

Exempel produktiv företagande föreslår produktionen av vissa varor eller utförande av arbeten. Även på detta område kan tillhandahålla tjänster, inrätta någon form av andliga och intellektuella värden. Beroende på branschen skiljer mellan följande typer av verksamhet inom denna sektor: industri, jordbruk och konstruktion.

företagsorganisation

Vi bestämde oss för att öppna en produktion och kommersiellt företag? Bra idé! Men vi måste ta hänsyn till några av nyanserna.

I och för sig, innebär produktion lanseringen av en färdig produkt som kan ta två former: den produkt eller tjänst. Dessutom kan denna produkt vara både färdiga produkter och fungera som en råvara. Till exempel, den resulterande mjölk - detta är den färdiga produkten, som genomförs av slutkunden, och råmaterialet som levereras till mejeriet för tillverkning av olika produkter.

Vad hindrar utvecklingen av industriell verksamhet i det inledande skedet?

Produktionen är alltid förenat med vissa svårigheter från början. Så är det i början nödvändigt att köpa utrustningen, vilket är ganska kostsamt. Ibland det gäller kostnaden för 3 miljoner rubel. Nästa avskräckande - ofullkomliga lagstiftning. Så mycket produktiv verksamhet innebär att det finns ett certifikat eller licens. Och detta beror på tomgång i köer, registrering av ett oändligt antal papperslappar, och förekomsten av extra kostnader.

Det bör noteras att produktionen för små företag hukar ungefär en tredjedel av världens företag. I detta område ingår även produktionen av livsmedelsprodukter, tillhandahållande av personliga tjänster.

utvecklingsstadium

Detta steg för många små företag kallas tillväxtfas. Denna period är efter "dekoration" och har i samband med sättning hastighet förbi. Nu affärsmannen redan inför andra hinder.

Så är det första hindret anses vara svårigheterna med sina underordnade. Vissa typer av industriell verksamhet innebär närvaron av en stor personal som ledningen måste utöva god administratör. Eftersom det i det här fallet talar vi om småföretag, demonteras de erfarna och högkvalificerade arbetare företaget större. En produktion för småföretag innehåll med unga yrkesverksamma.

Den andra barriären är konkurrensen. Ofta omfattning, som producerar dessa eller andra varor, redan är upptagen. Därför måste vi göra en stor insats för att ta en "plats under solen."

Mognadsgrad och komplexitet som uppstår

Denna period kännetecknas av en viss avmattning som en ekonomisk enhet har skett en viss höjd, upptagen av sin egen nisch i branschen. I detta skede är vinsten inte göra snabba flytta upp företaget utvecklas smidigt och stadigt. Ofta är det så en tid chefer kan inte avgöra vad hindrar utvecklingen av produktiv entreprenörskap, och detta leder till det faktum att de kan vara en och samma fel.

I det här fallet talar vi om en försvagning av uppmärksamhet. Många i detta skede av utvecklingen att tänka att de inte behöver oroa sig. Men utan en motsvarande utveckling av företaget kan förväntas konkurs. Eftersom varje företag måste ständigt utvecklas för att tillfredsställa sina kunder behöver några nya och mer gynnsamma förhållanden är det nödvändigt att anpassa sig till den yttre miljön.

stadium vissnesjuka

Detta steg kan inträffa om inte tillräckligt med tid ges till utvecklingen under föregående period. Det är dock troligt att hans "kommer" är oundviklig, så du måste uppleva det ordentligt. I detta skede, spårade den snabba nedgången i vinst, och det är nödvändigt i kampen för en ny "plats i solen".

Såsom redan nämnts, är dessa negativa trender i samband med fördröjd respons på bristerna i det tidigare steget. Affärsmän själva bara inte märker nedgången, och ofta situationen förvärras. Därför måste hela driften av affärsenheten noggrant övervakas för att samla information om konkurrenter och feedback från kunder.

Ett annat misstag, vilket leder till vissnande attack fasen - rädslan för en entreprenör av någon svårighet: inte konfrontera dem, utan helt enkelt att köra ifrån dem.

slutsats

Således genom att bestämma som hindrar utvecklingen av tillverkningsföretag, är det nödvändigt att notera följande. Det största problemet i suspensionen av bolagets utveckling är fortfarande i företagets ägare. Hans lättja, rädsla för svårigheter, brist på förtroende och viljan att överlåta ansvaret på fel utvecklingen av företaget å andra sidan kan avskräcka potential.