Kärnan i termerna "närmaste överordnade" och "närmaste chef", skillnaden mellan dem; Operativ chef. Vad bör huvudet

Innan du förstår villkoren för direkta handledare och närmaste chef, är det nödvändigt att definiera huvud ord.

Som är chef

Enligt den juridiska uppslagsverk, är en person som innehar en ledande ställning i utövandet av administrativ myndighet över underordnade, och är ansvarig för disciplin.

Närmaste chef - är den person som direktkontakt sina anställda, och lyda honom, han har ledningsfunktionen av lägre nivå tjänstemän som ansvarar för fullgörandet av vissa arbetsuppgifter eller alternativ.

Termen "direkt" innebär att indirekt Head förvaltar över underordnade på plats. I sin roll kan agera Art. Detaljhandel, Art. Befälhavare eller Ch. Ingenjör, Ch. tekniker och så vidare.

Direkt inlämning innebär att mellan avyttra och har lägre nivåer av mellanliggande länkar (andra tiers).

Direkt och närmaste chef: skillnaden i vad

Att jämföra dessa två termer, kan vi konstatera att den närmaste chefen en, och direkt kan vara en hel del, det vill säga det är den närmaste chefen för post upp från slaven på karriärstegen.

Det visar sig att chefen - en slav som underkastar den andra, alltså denna trend sträcker sig längre i alla riktningar.

Vem är en direkt och omedelbar överlägsen

Det är behörig att utöva de funktioner kontroll, tog sina platser, enligt ledningen hierarkin.

Såsom den tolkats av begreppet direkt och närmaste chef? I en global mening uttrycket det rätlinjiga arrangemanget av enskilda delar av en helhet i förhållande till varandra, av vilka är grunden ett kriterium från högsta till lägsta, från komplexa till enkel och så vidare.

Därav slutsatsen att genom att jämföra villkoren för direkt och närmast överordnade, är den enda skillnaden ses i det faktum att den första beordrade sina underlydande att möta.

Av detta följer att båda termerna är associerade.

Direkt handledare och närmast överordnade - dessa är länkar som upptar rad platser i en kedja, som omfattas av den allmänna definitionen av "operativ chef".

Vilka är de ledare

Denna kategori av anställda som har rätt att bedriva verksamhet på ledningsfrågor i syfte att säkerställa en effektiv drift av företaget.

Dessa inkluderar följande specialister: generaldirektör, chef för avdelningen, och så vidare, liksom alla deras suppleanter.

Kärnan i begreppet "operativ chef" är att chefer, med tanke på de anställda, fatta viktiga beslut och är ansvariga för dem, och därmed ansvarig för effektiviteten i arbetet med underordnade.

Ledningsgruppen består av följande nivåer

High School. Dessa är människor som förvaltar och kontrollerar hela organisationen. De utvecklar taktik produktion, fatta ansvarsfulla beslut, hantera frågor om budgeten, etc. Den ledande ansikte kan vara .. chef, president, ordförande i styrelsen, etc. Endast de kan förfoga över öde organisationen.

Den mellersta länken. Ledarna för den här nivån får instruktioner från handledare, och förmedla dem till sina underordnade. Division anställda tillstånd att tillhandahålla metoder och lösningar sätt förverkligandet av uppgifter, kan lägga fram förslag för att förbättra företagets resultat. Inför den anställde är: prefekt, chef för ett separat projekt.

Den nedre länken. Chefer som nivå för att utföra arbete att utföra arbetet. De representerar och försvarar de anställdas intressen, övervaka deras anställning. Denna masterdelen, huvudgrupperna och liknande. D.

Vad är det moderna chefen

Har haft ledande positioner - inte en enkel sak. Chef ska ha både professionell kvalitet och ställa in nödvändiga positiva karaktärsdrag som gör det möjligt för honom att på ett effektivt sätt leda företaget.

Den person som innehar detta läge finns det ofta inte en, utan två högre utbildning, för att förstå inte bara den huvudsakliga inriktningen av utvecklingen av företaget, och ha kunskap om olika delar av ekonomin, finans och i slutändan kunna arbeta med människor denna grundläggande kunskaper i psykologi, etik och andra discipliner.

Huvudet på en högre nivå bör vara i den arsenal av kvaliteter som ledarskap, ansvar, sällskaplighet, punktlighet, och, naturligtvis, att välkomna förekomsten av ledande förmågor.

Det bör noteras att chefer på alla nivåer måste ha en flexibel sinne, kreativitet, för att kunna reagera snabbt och korrekt i kritiska situationer, ha höga moraliska principer.

Tecken på en bra chef

- Den första - förmåga att leda laget! Detta är kvaliteten på en ledare, det är obestridligt. Chef för lugn och balanserad, inte syftar till att sticka ut.

- Förekomsten av målet! Inte för egen vinning och den gemensamma, förena alla anställda och kollegor för att nå kollektiv framgång.

- Head måste följa sina principer och värderingar. Detta avseende förtroende och förmåga att hålla sitt ord, inte bara lyssna, men också att kunna höra, för att skydda de anställda, följa de allmänna lagar och förordningar som är etablerade i organisationen.

- En bra ledare måste förbli på ett positivt sätt.

- Var noga med att ha högre utbildning och uppföljning - erfarenhet av kunskap och förvaltning av bolaget.

- Att nå framgång, och buggfixar ihop laget. Det var sedan upp till chefen för ett bra resultat. Han blir oavsiktligt emuleras.

- En bra chef som uppskattar sina anställda, att utveckla dem, och få äkta tillfredsställelse och glädje av deras tillväxt, erfarenhet och professionalism.

- Inte förlora kontakten med verkligheten, att tränga in och känna den nuvarande situationen på alla nivåer.

Misstag som härskare

- Underlåtenhet att uppfylla åtaganden. Ofta den utlovade lönen inte uppfyller det erhållna vid slutet av arbetskraften i arbetsmånad.

- inkompetens. Låt oss säga att ditt företags släktingar, bland annat i ledande positioner.

- Konstant svära reducerar effektiviteten av arbetskraft. Och direkt chef och närmaste chef måste berömma sina underordnade.

- Det är omöjligt att tilldela alla tullar på en. För det första är det misstro mot officerarna och suppleanter, och för det andra är det förenat med förlusten av kontroll över den övergripande situationen, både i företaget och inom laget.

- Systemet med påföljder och total kontroll. Fanatical övervakning av anställda, brist på förtroende, och om det fortfarande hög, till exempel, planerar att sälja, är bolagets personalomsättning oundvikligt.

- Brist på karriär tillväxt och utveckling.

- Disorder i bolaget.

Baserat på ovanstående kan man dra slutsatsen att den direkta handledare och närmaste chef - framför allt människor som också felbar, viktigast av allt, rädda mänskligheten, och sedan förståelse för underordnade och medarbetare kommer att bidra till att övervinna alla hinder.