Konkurrensanalys som ett sätt att bekämpa konkurrenter.

Med utvecklingen av moderna företag och handel finns det nya sätt som hjälper till att övervaka inte bara deras arbete, utan också för att karakterisera, analysera yrkesverksamhet dina konkurrenter. För detta ändamål har en sådan disciplin som marknadsföring skapas. Tro inte att denna industri är engagerad endast i reklambranschen, varumärket, varumärket. Förutom att varje år av alla nya tekniker för att både företag och tävlingen lockar en bred publik av konsumenter så effektivt som möjligt för att vinna. Företagets konkurrenskraft har inte sagt vad det långa erfarenhet i näringslivet kunde frigöra sig från potentiella konkurrenter. Därför finns det specialister som genomför konkurrensanalys, för att bestämma graden av framgång för bara ett konkurrenskraftigt företag.

Om du lita på forskning och förslag forskare, är det lämpligt att uppmärksamma den traditionella fördelningen av konkurrensanalys av Porter. Föreslagen en modell av de fem krafterna och, som det visade sig, bidrar den här modellen i huvudsak företag att kontrollera sina egna aktiviteter. Porter hävdade att de mer konkurrenskraftiga företag sätter press på verksamheten i vårt företag, desto mindre chans har vi att öka värdet av varorna och därmed få höga vinster. Med ankomsten av en konkurrent i vårt territorium, skapade det en stor fara för vinst. Därför måste vårt företag har tre egenskaper, för att förhindra intrång i vår verksamhet - det är:

• Lojaliteten av de kunder till vårt varumärke;
• Våra produktionskostnader bör vara mycket lägre;
• Med tanke på omfattningen av företaget, är det nödvändigt att hålla sig till åtstramning med köpet av en stor mängd varor (rabatter för varor i bulk).

Den andra kraften Porter kallade bara konkurrensen mellan företag. I det här fallet beskriver konkurrensanalys de viktigaste faktorerna som påverkar graden av konkurrens: strukturen i branschen på båda sidor, efterfrågan på råvaran. Porter hävdar att snabbare företaget återfår investeringar, mer intresse det representerar för publiken. Dessutom bör det noteras att det finns en konkurrensanalys av marknaden, vilket möjliggör en mer global egenskaper hos hela marknaden för din produktion och bedöma de grundläggande villkoren för hans arbete.

Inte svårt att gissa att så länge den industriella processflöden, kommer konkurrensen mellan företag alltid att finnas. Därför bör du se till att din produkt efterfrågan var aktiv. Så kan du förbättra sin ställning och försvaga konkurrenskrafterna. Med jord på produktionsmarknaden, företagen börjar att expandera de olika marknadsområden. Logiken är att den långsammare du fortsatt produktion av varan, desto mindre troligt att du kommer att kunna vid denna tid att höja priset på den.

Låt oss nu gå över till den tredje makten, vilket vi redogjorde Porter. Varje företag försöker att se till att försvann behovet av köpare i alla fall, "pruta". Naturligtvis denna situation orsakar priserna att fluktuera och genomför konkurrensanalys procentförhållandet av styrkor och svagheter hos köpare. Svag möjligt för företaget att öka värdet av de varor, styrkor respektive tvärtom - inte. Kraften i köpare uttrycks när de köper en viss produkt i stora mängder, eller om företaget består av flera små företag, med tanke på att köpa verksamheten har minskat kraftigt.

Karakterisera denna process, konkurrenskraftig analys, ett exempel på detta kan du hitta i någon affärstidningen också belyser och de senaste makt - inflytande leverantörer. Denna kraft förklarar att på grund av de stigande priserna leverantör företaget krävs för att avsevärt minska priset på varorna, vilket leder till förluster.

Det är därför för en framgångsrik utveckling av din verksamhet, måste du använda konkurrensanalys, som kan beräkna alla strategiska planer konkurrens företaget.