STEP analys och dess betydelse för utvecklingen av företaget

I dagens värld finns det många tekniker som gör det möjligt att planera marknadsföringen företagets strategi som när du skriver nya marknader och expansion av sin produktion. En av de viktigaste komponenterna i en marknadsundersökning är ett steg-analys av vilken information som samlas in om de viktigaste miljöfaktorer som har en direkt inverkan på befolkningen, deras preferenser och kapacitet verksamhet.

Företaget är välbehövlig STEP-analys, för utan att ta hänsyn till den yttre miljön för att prata om marknadsundersöknings objektivitet av varor och tjänster är helt enkelt meningslöst. Det är därför i många år den ledande väst marknadsförare och betonade analysen som den viktigaste faktorn när man tar hänsyn till den allmänna inriktningen för företaget. Namnet på denna analys kommer från den engelska förkortningen STEP, eller snarare från de första versaler, vilket innebär följande miljöfaktorer :

• Sociala Socialt relevanta faktorer;
• Tekniska tekniskt relevanta faktorer;
• Ekonomisk Ekonomiskt viktiga faktorer;
• Politiska Politiskt viktiga faktorer.

Det är viktigt att förstå att STEP-analysen inte bara tillåter dig att ta hänsyn till yttre faktorer, men också gör dem sticker ut i kategorin sådana områden, för vilka företaget inte kan påverka. De bör vara obligatoriskt att ta hänsyn till och använda för sina egna syften. Som ett exempel, en situation där bolaget var McDonalds under öppnandet av sin första representationskontor i Moskva. Då de allra flesta människor men har hört talas om snabbmatskedjor runt om i världen, men vi har aldrig sett något liknande. Det är därför den första dagen av öppningen fanns en stor affär, och McDonalds för första gången i sin historia fanns en enorm kö. Denna situation är tydligt kännetecknas av det faktum att bolaget inte fullt ut har tagit hänsyn till faktorer som den sociala och politiska dimension, som i efter öppnandet av den första amerikansk diner såg ut som en riktig semester. I allmänhet gick denna boom endast till förmån för företaget, men har tvingat marketolgov ta ansvar för den fortsatta planeringen av sin strategi att fortsätta att undvika långa rader.

STEP-analys tillåter användning av ett antal fördelar, tack vare vilket bolaget kan konkurrera framgångsrikt och hålla handel och ekonomisk aktivitet. Så, här är fördelarna:

- när man arbetar med Step-faktorer, såsom huvudet, och hans personal börjar prata inte bara om den yttre miljön, men också gradvis börja tänka på det;

- den kollektiva kulturen vårdas konto olika faktorer i den yttre miljön, vilket kan resultera i sin vision av den yttre miljön och makrofaktorer;

- som ett resultat av studien av externa faktorer marknadsanalytiker bygger en bild av deras holistiska uppfattning;

- i färd med att reflektera över den yttre miljön under lång tid har företaget producerat en stadig vana anställda som betalas till externa faktorer betydligt mer uppmärksamhet än inhemska stunder.

Conduct STEP-analys är enkel nog, men det viktigaste i detta fall är att räkna ut rätt inställning till en gemensam analys av den yttre miljön. Med en systematisk metod för att de anställda i marknadsavdelningen utveckla en gemensam vision för företagets framtid och utvärderingen av dess resultat när det gäller att uppnå möjliga utfall. STEP-analys på exemplet med företaget gör det möjligt att identifiera styrkor och svagheter i påverkande faktorer, med vilken du kan planera dina taktiska och strategiska åtgärder i nära och avlägsen framtid för företaget. Detta förklarar den stora populariteten för STEP-analys i moderna företag.