Ekonomiska förvaltningsmetoder inom management

Ledning genomsyrar hela företaget, miljön påverkar all sin verksamhet. Förvaltningsmetoder i förvaltningen av en komplex uppsättning av metoder och hur exponeringen utförs på ett hanterat objekt, utförs av olika företag, organisationer. Tack vare deras användning ger störst kostnadseffektivitet aktiviteter med minimal kostnad.

Huvud kontrollmetoder inom management:

• juridisk;
• social och psykologisk;
• organisatoriska och reglerande;
• ekonomiska förvaltningsmetoder i förvaltningen.

Ekonomiska förvaltningsmetoder i förvaltningen är:

· Planering, prognoser ekonomiska resultat i bolaget. I detta skede är fastställandet av de slutliga målen i bolaget definierade proportioner i allmänhet, liksom den fastställda tidpunkten för milstolpar och mål;

· Ekonomiska incitament vilka kan ta form av lön eller bonus. Det ger också olika straff för bristande kvantitet eller kvalitet i arbetet;

· Reglering av ekonomiska indikatorer. Det används som en bas för materiella incitament, planering och styrning;

• kontrollaktiviteter, som används som en metod för att samla in analytisk information.

Alla managementmetoder i förvaltningen måste användas i kombination i nära relation, eftersom denna styrmetod för att uppnå maximal effektivitet och snabb måluppfyllelse.

Administrativ verksamhet - en nyckelfaktor i utvecklingen och funktionen hos organisationen. Hon är ständigt förbättra, som är inriktad på de objektiva krav för produktion och ständigt föränderliga villkor.

Vi talar om styrsystemet, resultatorienterade. För effektiv hantering av företaget behöver omfattande kunskap, forskning och utveckling strategi, strategiskt tänkande och varianten, innovation och företagande. Det finns inga företag som använder exakt samma modell för kontroll förvaltning eftersom hanteringsmetoder inom management är föremål för ständig anpassning till olika förändringar som sker på marknaden.
Utveckling av en kontroll beror på utvecklingen av produktion och ekonomi. Hantering av olika företag har gemensamma funktioner och nationella särdrag. Det är direkt kopplad till kultur, etniska och naturliga egenskaper, graden av ekonomisk utveckling. Därför av särskilt intresse är följande grundläggande styrmodell i hanteringen av: Amerikanskt, Europeiskt, japanska och ryska.

Det är värt att notera att andra länder har samlat viktig information inom management inom olika områden. I vårt land, är erfarenheten av management betydande och ofta tvetydiga, och är användbar för att förstå.
Skapa din egen modell för ledningen är möjligt, men måste grundas på en studie av värdefull utländsk praktik och teori användning hantering i den ryska verksamheten.

World erfarenhet av utbildning förvaltningsmodeller tyder på att en enkel överföring mellan sociokulturella miljön styrmodell, är nästan omöjligt.

Så när du skapar sina egna förvaltningsmodeller måste vara medveten om att du inte kan ta din favorit utländska modellen och tillämpa den i sitt eget land. Varje modell bildas i dynamiken: ledningsstrukturen nödvändigtvis måste uppfylla de egenskaper och villkor för ett visst land.