Sätt att öka produktiviteten

Hitta de bästa sätten att öka produktiviteten - detta är en av de mest angelägna och svåra utmaningar hittills i branschen. Enligt undersökningar är majoriteten av ryska företag i högsta grad släpar efter på denna indikator från de amerikanska, japanska och europeiska företag.

Sätt att öka produktiviteten

Våra företag är fortfarande en lång väg från moderniseringen av produktionsprocesser och införandet av effektiva styrprogram för att ändra mentaliteten av de anställda själva.

Sätt att öka produktiviteten i företaget konventionellt delas in i administrativa och ekonomiska.

Administrativ väg syftar till att attrahera och orientering personalens produktivitet och effektivitet.

Ekonomisk väg syftar till en modernisering och optimering av produktions och tillverkningsprocesser för att reducera arbetstiden och arbete i produktionen av en enhet av produktionen och frisättningen av ytterligare mängder produkt per tidsenhet.

Den viktigaste faktorn som påverkar ökningen av produktiviteten, är ett väl fungerande system för ersättningar till anställda.

Arbetskraftens produktivitet och vägar att förbättra den

När det finns en fråga om investeringar för att förbättra verksamheten, är majoriteten av chefer inköp av ny utrustning eller förvärva ytterligare utrymme. Men detta är fel beslut som en stor investering bör vara att förbättra effektiviteten underställd personal.

Det sätt att öka produktiviteten och uppmuntra anställda att bidra till att uppnå sina mål, att utveckla personliga färdigheter och förbättra upplevelsen. Och produktiva medarbetare har åtagit sig att göra saker som syftar till att uppnå de gemensamma mål och intressen i bolaget. Som ett resultat kommer de åter sträva efter att nå framgång, som i hög grad kommer att minska personalomsättningen.

Alla företag har utvecklat sina metoder och program för att främja personalens effektivitet, men det finns några punkter som måste utföras i respektive bolag.

De viktigaste sätten att öka produktiviteten:

1. Gör dina mål synliga och tillgängliga.

Det är viktigt att personalen alltid har sett de viktigaste målen för bolaget. Chefer måste vara säker på att de anställda är medvetna om vad som är deras främsta intresse. Systematisk Bekanta personal de framsteg som gjorts återkommande bonusar och utför olika gemensamma fester bidrar till att hålla uppe nivån i motivation.

2. Skapa ett annat sätt att främja.

Anställda har olika jobb och arbetsliv, med alla olika känsla av motivation att arbeta. prestandanivå gör det möjligt för var och en av dem för att få en befordran av något slag. Olika bonusar, ledighet, kommer gåvor bidra till att övertyga varje anställd som kan väljas individuella incitament, varvid varje kommer att försöka uppnå sina mål.

3. Engagera personalen i valet av belöningar.

incitamentsprogram, som är organiserad utan medverkan av de anställda är dömt att misslyckas. Människor arbetar alltid mest effektivt när de vet det exakta syftet och uppmuntra till följd av dess genomförande.

4. Gör alltid tid ersättning.

Den största tillfredsställelse för den anställde kommer att få ersättning endast i det ögonblick då han har avslutat sitt arbete, i stället för i två veckor. Tid uttryckt tacksamhet att förknippas med genomförandet av uppgifter och samtidigt stimulera utförandet av arbetet för att få befordran.

slutsats

Balanserad och kompetent system för ersättning, som tar hänsyn till alla relevanta kriterier och personalens motivation, är en viktig faktor för att förbättra prestanda. Göra någon form av belöning i samband med en ökning av produktiviteten på vägen att uppnå mål och syften för företaget.