Placeringen av personalavdelningen: vad är syftet med dess utveckling

Moderna ledare ibland frågar: "Varför skulle läget för personalavdelningen, för alla arbetsuppgifter och som föreskrivs i de avtal och regler". Och sedan de har fel - detta dokument är nödvändigt, inte bara för de anställda i denna avdelning och organisationen som helhet. Föreskrifter om personalavdelningen fixerar fördelningen av funktioner för att arbeta med personal, vilket är en övergripande hela företaget. Den definierar befogenheter gränsen. Föreskrifter om personalavdelningen sätter sin status i hierarkin i organisationen. Det definierar sina mål och syften, funktioner, ansvar, rättigheter och relationer med andra avdelningar.

Föreskrifter om HR-avdelningen består av flera delar. I allmänna termer bestäms av division i organisationen, som den skapades, vad styrs i sitt arbete och vem han är på väg. Det huvudsakliga syftet med denna enhet - genomförandet av personalpolitik, garanterar hela kontorskomplex på detta område. I stora organisationer, är chef för denna avdelning vanligtvis underordnad chefen för Human Resources.

I nästa ögonblick, som ska beskriva läget för avdelningen, är dess uppgifter och funktioner. Av dem finns ett antal viktiga: valet av anställda nödvändig dokumentation inom arbetsrelationer, arbete med personal reserv, karriärplanering, rapportering, redovisning. Dessutom viktigaste är: företagskultur, utveckling och använda moraliska belöningssystem, organisation av läkarundersökningar, samspelet med facket. Vi får inte glömma arbetet med att stärka arbetsdisciplin, kontroll och tillsyn av de rättsliga kraven på detta område. Beroende på strukturen i organisationen, kan läget för personalavdelningen omfattar en rad olika uppgifter inom utbildning av anställda, förbättra sina färdigheter. Det åligger personalavdelningen, när det inte finns någon särskild separat enhet. Viktigare är: att arbeta med unga arbetstagare och organisation av hur ett system för mentorskap, certifiering och bedömning av personal.

I nästa avsnitt i den position som brukar kallas "enhetsstruktur". Den består av både berättande och från kretsen. Det är fast underordning och fördelning av uppgifter mellan de inre strukturella enheter. För att minimera friktionen i förbindelserna med andra avdelningar, är det nödvändigt att beskriva hur personalavdelningen interagerar med dem som kontroversiella frågor är lösta. För att kunna fullgöra de uppgifter som du vill delegera vissa rättigheter. För denna position tilldelas ett särskilt avsnitt, liksom ett dokument hävdar ofta chefen för organisationen, det är administrativ karaktär för alla sina anställda. Den sista är avsnittet "Ansvar". Som regel är det som beskrivs i en negativ presentation. I detta avsnitt definieras måttet på ansvar och att som det kommer.