Vad är ledarskap? Ledarskap begreppet modern och traditionell

Nuförtiden är alla försöker bli en framgångsrik och respekterad man. För att göra detta måste du uppfylla vissa krav på den del av andras. Hur du lyckas individer att etablera ett försprång? begreppet ledarskap är mycket varierande och förtjänar en separat diskussion. På dem kommer att diskuteras i denna artikel.

begreppet ledarskap

Ledarskap är förmågan att utöva ett visst inflytande som varje person individuellt, och i en blandad grupp av individer, vägleda de gemensamma ansträngningar av människor för att uppnå ett gemensamt mål. På den sociopsykologiska perspektiv är denna process helt naturligt, baserad på påverkan av auktoritativa personer på beteendet hos andra medlemmar i gruppen. Under påverkan samtidigt uppfattas som mänskliga handlingar som gör en skillnad i känslor, attityder och handlingar i en annan person. Det finns flera sätt att genomföra ledningen. Ledarskap koncept tyder på att effekten kan manifestera genom idéer, övertalning, förslag, tal och skrift ord, tvång, personliga auktoritet, emotionell smitta, personliga exempel och så vidare.

Vem är en ledare

Förekomsten av en del av en viss grupp förutsätter någon annans ledning. begreppet ledarskap bygger på en mängd olika teorier. Vilka är de egenskaper som är nödvändiga för personen att leda gruppen? Ledaren - en man som kan förena människor och leda dem att uppnå vissa mål. Dessutom begreppet "ledare" och "syfte" är oskiljaktiga från varandra. Men för att ställa in en specifik uppgift och systematiskt genomföra den ensam betyder inte att vara en ledare. Integral kvalitet på varje ledare är förekomsten av anhängare. Den primära roll någon ledare är förmågan att få folk att gå efter dem, ordna nödvändiga interaktionsunderordnade i ett enda system som skulle bidra till att lösa specifika problem i samband med de uppsatta målen. Med andra ord, är ledaren ett element som reglerar beteendet hos andra människor. En sann ledare kan bara vara en person som är bärare funktioner hyllade och förväntade i denna grupp. Därför "transplantera" ledare för en förening till en annan, liksom utnämningen av dess topp - att ta emot olämpligt och ineffektivt.

typer av ledning

Ledarskap koncept tyder på att människor i samhället samlas för tre huvudsakliga skäl. Som regel är de styrs av en önskan att få känslomässigt stöd, lära sig nödvändig information och etablera affärsrelationer. Således ledning av organisationen består av tre komponenter: emotionell, informativt och affärer. En man som är i stånd att i rätt tid att kalla människor för att beställa och påminna dem om det gemensamma målet - en "hands team". En sådan person kan kallas en företagsledare. Med det fungerar bra, han vet hur man organiserar verksamheten och etablera nödvändiga kontakter och affärsrelationer. En person med stor kunskap och kunna leverera rätt information till den andra - en "brain team". Det kan kallas en informationsledare. Person, som kan kontaktas för sympati och "klaga västen" - ett "hjärta av bandet." En sådan person är den känslomässiga ledaren. Bortsett från de ovanstående tre arter förekommer fjärdedel mest föredragen utföringsform. Detta är - en universell ledare. En sådan person kombinerar alla tre komponenter, men denna typ av ledarskap är extremt sällsynt.

Mångfalden av begrepp

Att studera problemet med regeln om ett folk över de andra tre huvudområden kan urskiljas: traditionell, situations och nytt. Historiskt sett den tidigaste är de traditionella begreppen ledarskap. Enligt dem att organisera publiken kan bara vara en exceptionell person, begåvad med unika egenskaper. Noter anhängare av denna teori - Edwin Gizella, Warren Bennis och Valf Stogdill.

Grundläggande begrepp av ledarskap i den moderna världen baserades på det traditionella. En av dem - den situationsteorin. Dess föreslog Frank Fiedler, som trodde att en person kan hitta förmågan att leda endast när relevanta omständigheter. Gemensamt för den situations och den traditionella metoden för att studera problemet är ett resultat av administrativa verksamhet i dem beror på de personliga egenskaperna hos en ledare.

Senare den nya ledningen koncept skapas. Dessa inkluderar teorin om attributiva (analytiker), en karismatisk och omvälvande (reformistiska) ledarskap. Alla av dem är ganska smart och har rätt att existera, men återspeglar inte studerat fenomenet helt. Denna fråga är olöst i dag. Grundläggande begrepp ledarskap kommer att anges nedan.

traditionella teorier

Som nämnts ovan, de bygger på utseende och personliga egenskaper ledarna, men nekades av tiden. Här är några av dem:

- Begreppet fysiska egenskaper har erkänts i konkurs en av de första. Trots allt, är ledaren inte alltid kännetecknas av hög tillväxt, hög vikt och indefatigable fysisk styrka. Tvärtom kan hans utseende vara mycket medioker.

- Begreppet intelligens bygger på verbala och utvärderande kvaliteter personlighet. Det antas att närvaron av dessa egenskaper ger ledande framgång. Dock är inte alla utbildade, väl lugn och hjälpsam person kan leda människor.

beteendevetare tillvägagångssätt

Den traditionella begreppet ledarskap är inte begränsat till de två ovan nämnda teorier. Begreppet ledarskap drag gäller även dem. Det bygger på det faktum att varje ledare måste ha en viss uppsättning psykologiska egenskaper. Han bör ha självförtroende, flexibilitet och skarp hjärna, stark vilja, kompetens, organisationsförmåga, människokännedom. Amerikanske sociologen E. Bogadusom listat de kvaliteter som en ledare bör ha: energi, intelligens, ledare, förmågan att förutse, humor, takt, stark karaktär. I "Handbook of Leadership" American R. Stogdill konstaterar att strukturen av personlighetsdrag, rubrik gruppen måste korreleras med aktiviteter, mål och funktioner i sina underordnade. Emellertid har studier av verkliga grupper visat att de kan leda en person som inte har dessa egenskaper. En person är teoretiskt kapabel ledarskap, ibland upptar en mycket blygsam plats i organisationen.

situations tillvägagångssätt

Begreppet situationsanpassat ledarskap framkom på grundval av den traditionella metoden för att studera problemet. De föreslår att leda en grupp kan bara vara en person som är i stånd att leda människor till en viss upplösning av situationen. Han måste ha rätt kompetens, egenskaper, egenskaper, kunskaper och erfarenheter. För att lösa de olika problemen kan du behöva en annan personlighet, så ledningen i samhället kan röra sig från en person till en annan. Företagsledare kan ändra informationen och känslomässiga - av verksamheten och så vidare. E. Hartley avslöjat några regelbundenheter karakteristiska av situationsanpassat ledarskap:

1. Om en man ledde en grupp i samma situation, ökar automatiskt chanser att bli ledare till en annan.
2. Om en person har visat sina ledaregenskaper och tjänade de återstående trovärdighet, kan det senare bli en ledare och att befästa sin ledande positioner.
3. Uppfattningen grupper baserat på stereotyper. Om en person har blivit en ledare i en situation, då hon kommer att uppfatta den som sådan i en annan.
4. För att bli en ledare måste du ha denna inre önskan.

politisk teori

Med tiden, det finns alla nya teorier om ledarskap. En av dem sköt grundarna av marxismen. De föreslog att detta fenomen kan förklaras i termer av klasskonflikter. I sin förståelse av politisk ledare - en skicklig, konsekvent och medvetet exponent intressen av en viss klass, som spelar i förhållande till gruppen i en känsla för service, extra roll. Marxistiska teoretiker har försökt bevisa att historien görs av människor, men deras motiv är baserade på den ekonomiska delen av samhällslivet. Således begreppet politisk ledning antagit en dominerande roll för den enskilde i nära anslutning till verksamheten i sociala grupper. I olika historiska perioder till ledaren kan ha olika krav.

Freuds teori

Moderna begreppen ledarskap är under ett annat, ibland mycket komplexa psykologiska basis. Till exempel föreslog Sigmund Freud en unik teori om "personliga och psykologiska egenskaper." Analytikern säger att vissa människor strävar efter att ledarskap eftersom de försöker kompensera uppstår i tonåren eller barndomen mindervärdeskomplex. Således rådande position över annan sådan person kan visa oetiskt sätt som är en följd av neuroser, manisk paranoia och andra psykiska avvikelser.

mystisk utstrålning

En av de mest intressanta teorier är begreppet karismatiskt ledarskap. Den är baserad på det faktum att vissa individer är utrustade med mer än talang för att styra andra människor. Från det grekiska ordet "karisma" översätts som nåd, gudomlig gåva. Således exceptionell kvalitet sikt uppifrån, förmågan att underkuva folk automatiskt höja en sådan enastående person över resten. Begreppet karismatiskt ledarskap innebär att ledaren för gruppen är det tydligaste utförande av värdegemenskap som det sätter över personliga intressen. Förhållandet med huvudet baserat på den oändliga hänförelse och dess trovärdighet. Koncernens verksamhet i kombination karismatisk ledare, är direkt beroende av personligheten hos ledaren. Utan det blir organisationen nästan dysfunktionella.

attributiva ledning

Detta koncept kommer från det faktum att ledaren ska kunna analysera beteendet hos underordnade och förutsäga deras svar på en viss situation. Under normala företagsledare söker ständigt efter ett svar på en fråga om orsakerna till beteendet hos de anställda. I sitt sökande, det bygger på tre komponenter:

1. Personlighet.
2. Själva arbetsaktivitet.
3. Omständigheterna och organisatorisk miljö.

Således söker ledare att fastställa orsakerna till det dåliga resultatet för de anställda och rätten att reagera på situationen. I denna modell, är ledarskap en ständig växelverkan mellan chefen och vanliga arbetare. Effektiviteten i de åtgärder som vidtagits för att förbättra prestanda ledare, som bestäms av reaktionen på dem ordnad.

omvandlande tillvägagångssätt

Ledaren för den reformistiska försöker motivera anhängare genom att höja deras medvetenhet. Det förbättrar utbildningsnivå anställda skapar en atmosfär av förtroende i laget, hjälper människor lära sig att kombinera personliga intressen med allmänheten. Denna modell förutsätter ledning av underordnade som är involverade i ledningsgruppen. De inte blint lyda chefen, och sträva efter att adekvat bedöma hans beteende. Begreppet omvälvande ledarskap bygger på ett kreativt förhållningssätt: ledare konsekvent vinna respekt och förtroende anhängare, förblir den främste bland likar.

Forskare har olika svar på frågan om vad som är ledarskap. Ledarskap konceptet avslöja detta fenomen från olika synvinklar. Undersök de viktigaste trenderna i detta avseende kommer att vara intressant och användbart för alla.