Allmänna egenskaper hos organisationen. Grundkonceptet och funktioner

Olika organisationer är inblandade i livet för varje samhälle. De skapas för olika ändamål. Men de är alla utformade för att ge materialet eller andliga bra för den person som tillhandahåller tjänster.

Aktiviteter i dessa sociala enheter är så olika att de är svåra att räkna. Detta kan vara ett företag som tillverkar alla typer av produkter, inrättandet av den offentliga sektorn (skolor, sjukhus och så vidare. D.). Det kan också vara en klubb eller fest där människor samlas för att fritt uttrycka sina åsikter, kommunicera med likasinnade. Kännetecken för organisationen tillåter oss att förstå vilken typ av sin verksamhet, som har i vanliga alla strukturella enheter. Mannen - en social varelse. Därför denna typ av kommunikation, som organisation, helt enkelt behövde vi.

allmänt begrepp

För att förstå de grundläggande egenskaperna hos organisationen, ursprungligen borde veta definitionen av den offentliga enheten. Organisera ordet härstammar från det latinska språket. Översatt betyder "informera", "ordna". Det är denna typ av samhällssystem, där en viss grupp människor samlas för ett visst ändamål. Deras tankar, åsikter, åtgärder genomförs enligt vissa regler och lagar.

Denna form av kommunikation människor är den primära enheten i samhället. Organisationen fungerar som ett objekt och föremål för samhället. Dess gränser bestäms av verksamhetsområdet där uppnå sina mål. Det är en gemenskap av människor kan bestå av flera strukturelement, såväl som en del av ännu mer allmän grupp.

funktioner

Egenskaper hos organisationen ingår ett antal funktioner. Det ska sägas att detta är ett öppet system. Detta beror på det faktum att varje organisation interagerar med resten av samhället. För detta ändamål är det genomförs inom tre steg. Inledningsvis förbrukar denna fristående enhet samla de nödvändiga resurserna från omgivningen. Det kan vara råmaterial, information och så vidare. D. Då lockade resurser behandlas inom organisationen. Producerade produkter, som tillhandahåller tjänster, bildas vissa vyer, och så vidare. D.

Denna egenskap hos organisationen har sin logiska slutsats. Detta åter resurserna. I miljön denna sociala kategori styr resultatet av sin verksamhet. Dessutom företaget gör detta för att erhålla ekonomiska fördelar. Omfattningen av tjänster också ofta strävar efter att dra, men det finns också organisationer som ursprungligen skapats för att tillhandahålla tjänster för sin egen skull. Det är deras mål aktivitet. Vissa föreningar väntar på det slutliga resultatet i mottagandet av andliga värden. Det beror på samhällets åsikter och övertygelser.

Två synpunkter på definitionen av

Allmänna egenskaper hos organisationen bör ges baserat på definitionen av denna form av gemenskap människor emellan. Det kan förstås i dubbel bemärkelse. Den första metoden anser att organisationen som ett system av sammanhängande delar av en helhet. Inre beställning hela gruppen tillhandahålls av gemensamma mål och lag beteende. Den andra metoden definierar organisationen som en process för åtgärder som syftar till bildningen av specifika bindningar. Kärnan i denna uppfattning är att öka kvantiteten och kvaliteten på kommunikationen under en längre tid. Denna process sker i ett visst utrymme. För driften av ett sådant system eller process, människor motiveras av både kreativ inspiration och klart definierade regler och förordningar.

De viktigaste egenskaperna

Det finns flera skäl som bestäms av vanligt folk. Det är kännetecknande för organisationen. Företag, institutioner, klubbar och så vidare har vissa gemensamma särdrag. Dessa inkluderar tillgång till resurser, öppenhet för den yttre miljön, horisontell segregering av arbetsuppgifter. Även en av de viktigaste egenskaperna för den utskjutande struktur (närvaroenheterna, flera medlemmar). Den innehåller också en vertikal arbetsdelning och behovet av att kontrollera.

Resurser är det första kriteriet, som har karaktären av organisationen. Ett exempel kan leda i industriella processer. Företaget kan producera produkter, det kräver material, utrustning, teknik och så vidare D. Detta kriterium omedelbart kommer upp är följande:. Eftersom organisationen kräver resurser, måste det interagera med miljön.

Vid fullgörandet av sina uppgifter företaget organiserar arbetet för alla avdelningar, som var och en gör sitt jobb.

funktion

Allmänna egenskaper hos organisationen öppnar principerna naturligtvis alla sina interna och externa processer. För att kunna arbeta för att uppnå sina mål, måste grupp människor utföra alla åtgärder med avsikt. För detta ändamål utsetts att samordna och genomföra enheter. Chefer fatta beslut om riktningen av aktiviteter.

Artister behöver för att genomföra planen i enlighet med sina utsedda ansvar. Och det arbete de har att göra med hög kvalitet och i sin helhet. Så använder någon organisation. Detta gör att mer sannolikt att uppnå dina mål.

Bolagets mål

Varje organisation som har sagts, kommer att genomföra sina mål. Detta är den viktigaste referenspunkten, som sänds till en specifik uppsättning av människor. Till exempel är de ekonomiska egenskaperna hos organisationen alltid ges på grundval av sådana indikatorer som nettovinsten. Säga hur hela systemet fungerade, kan denna kriterium.

Men det finns organisationer och andra ändamål. Till exempel strävar skolan för att förbereda det största antalet utmärkelser, för att ge den högsta nivån av utbildning. Mål kan vara mellanliggande gradvis leder en grupp människor till en gemensam global problemlösning. Utan önskan kan rörelsen inte existerar varken sällskap med människor.

uppgifter

För att komma till sitt mål, måste vanliga människor att lösa flera problem. Detta steg på vägen till huvudresultatet. Egenskaper hos organisationens innebär en hel process i ett visst mönster av aktivitet. För framgångsrik drift är det nödvändigt först för att skapa, anser uppdraget. Det bör inte vara abstrakt. För att uppnå en handlingsplan skapas. Målen är uppdelade i uppgifter är möjlig lösning för att uppnå önskat resultat.

Vidare till chefer och artister ger information om sitt ansvar. Så att de kan fylla sin funktion genomtänkt alla länkar mellan strukturella divisioner, utvecklar teknik, normer och uppförandenormer. Sedan organisationen absorberar de resurser som krävs. Hela systemet utför de uppgifter som åläggs den vidare till slutmålet. Endast komplexa åtgärder, samordning och styrning för att uppnå målet. Kännetecken för organisationen är helt beroende av detta kriterium.