Faktorer och reserver av tillväxt av arbetsproduktiviteten

Varje produktion förr eller senare konfronteras med gränserna för sin kapacitet. För att säkerställa tillväxten av dess effektivitet, är tillräcklig för att utföra vissa förändringar nödvändiga på grund av en kombination av faktorer och ytterligare reserver. Med rätt innovationer och användning av dolda resurser, företaget som krävs för att öka produktiviteten av sina anställda.

tillväxtfaktorer

Produktivitetstillväxten beror på flera viktiga faktorer. Vad handlar det om? Enligt detta begrepp hänvisar till de bakomliggande orsakerna som orsakar en positiv trend i arbetsproduktiviteten. Varje faktor är en förutsättning. Till exempel kan automation företaget inte ske utan en tydlig struktur av anläggningen, fabrik, etc. D.

Faktorer och reserver av arbetsproduktiviteten kan delas in i 4 grupper: tekniska och organisatoriska, sociopolitiska, socioekonomiska och klimat. Det senare bestämmer nivån på effektivitet beroende på platsen. Klimatförhållandena är särskilt viktiga inom gruvindustrin.

innovationer

Tekniska och organisatoriska faktorer och produktivitetstillväxt reserver i samband med moderniseringen av produktivkrafterna i samhället. Dessa inkluderar arbete, dess förbättring, och kombinationen med andra resurser. I detta fall, liksom på andra håll, är det oerhört viktigt vetenskapliga och tekniska framsteg. Dagens företag att förbättra sina resultat inte beror på en ökning av personal eller produktionsmedlen, men på bekostnad av innovation och införande av nya idéer.

Utan användning av vetenskapliga och tekniska landvinningar han är svårt att föreställa sig ett framgångsrikt företag. produktivitet, prestanda, faktorer, tillväxt reserver - allt detta i dag beror på moderniseringen. Tack vare vetenskapliga och tekniska framsteg förändrar arbetsmedel används. Ökar deras produktivitet. Den historiska exempel är införandet av nya maskiner, verktyg och utrustning under den industriella revolutionen möjligt i många branscher att överge manuellt arbete.

komplexiteten av moderniseringen

Införandet av tekniska innovationer i produktionen är förknippad med flera komplikationer. Modernisering är att öka produktionen och förbättra dess kvalitet. Men för att uppnå detta resultat, tar det lång tid nog. När ny teknik är bara början för att ersätta den gamla, minskar produktionstakten, vilket leder till förluster och minskade vinster. Sålunda, modernisering - ett riskfyllt steg. Det ska börja bara med vissa reserver av arbetsproduktiviteten.

Kontroversen i samband med användning av frukterna av den vetenskapliga och tekniska framsteg, kan lösas med hjälp av ytterligare kapacitet som tillfälligt kan fylla gapet som uppstått på grund av fel på föråldrad teknik. Det är viktigt att notera och en sak. Förbättra produktiviteten kan vara en kraftfull fördel endast på en marknad med fri konkurrens industrin deltagare.

Vetenskapliga framsteg och marknadsekonomin

Eftersom vetenskapen har blivit en separat kraft, som påverkar produktionen, har nivån på genomförandet av vetenskapliga och tekniska framsteg blir påverka alla aspekter av produktion: arbete, dess tillämpning och organisation. Förändringar av detta slag inte bara ge en ny enhet, men också förbättra arbetsmiljön själv, göra det mer bekvämt för personalen. Vetenskapen har gradvis försvinner skillnaden mellan fysisk och psykisk arbete. Den tekniska faktorn är särskilt viktigt i utvinningsindustrin.

Slutligen, en hel del fördelar ger en uppsättning av positiva trender inom vetenskap och marknadsrelationer. Tekniska upptäckter bäst avslöja sin fulla potential i en konkurrensutsatt miljö, genom naturligt urval när de bästa innovationerna blir alldagliga inslag i alla effektiv produktion.

offentliga faktor

På effektiviteten i produktionen påverkas av sociala och ekonomiska förhållanden. Ett sådant system av relationer som bildas efter de etablerade principer för marknadsförhållandena. Faktorer av de ekonomiska och sociala konsekvenser för en rad olika fenomen, mänskligt välbefinnande, utbildning, anställda teknisk nivå etc ...

Enligt dessa kriterier, på ett effektivt sätt endast företag som till fullo uppfyller de kollektiva, personliga och sociala behoven hos sina anställda. Det är också nödvändigt att förbättra affärskompetens anställda. Men även den mest korrekta personalpolitik inte kommer att ha tillräcklig effekt, om det inte ens en liten förbättring i levnadsstandarden för människor.

Funktioner tillverkning

Teknik för tillverkning av produkter är ständigt i behov av uppdatering. Denna faktor kräver flera lösningar. Det första steget är den gradvisa minskningen av varaktigheten av produktionscykeln. Även ägare av effektiva företag bryr sig om hur man kan minska komplexiteten i tillverkningsvaror. Tillverkningsprocesser måste vara ett enda system där alla ringar är sammankopplade.

Således är ett ökande antal företag används ultralåg och ultrahög temperatur och tryck, kemiska metoder för behandling av produkter, de högfrekventa strömmarna, ultraljud, infraröd strålning, kännesuperlegeringsmaterial och så vidare. D.

Användningen av nya material

I villkoren för ständig förändring modern produktion kräver hög kvalitet råvaror. Därför fler och fler företag använder elektriska nyheter, kemiteknik, och så vidare. D. En sådan utveckling är förknippad med många miljörisker, och kräver därför särskilt noggrann uppmärksamhet.

Till exempel, i en mängd olika industrier används syntetiska polymerer. Dessa konstgjorda material är substitut för trä, järn och icke järnhaltiga metaller och andra naturresurser. Idag är det utan polymeren inte längre möjligt att lösa några av de viktiga tekniska problem. Och inom teknik med hjälp av detta material minskar vikten av de viktiga strukturer och förbättra utseendet på bilen. I komplicerade plastprodukter är mycket lägre än för naturliga analogier. Med andra ord är detta material mycket effektivare och ekonomiskt fördelaktigt.

Nuvarande och potentiella reserver

Även om man tar hänsyn till alla faktorer, är det omöjligt att uppnå förbättra företagets resultat, att inte använda alla möjliga reserver av tillväxt av arbetsproduktiviteten. Enligt konventionell klassificering, kan delas in i två stora grupper. Förbehåller relaterat till att förbättra användningen av arbetskraft, och de som är baserade på den bästa användningen av produktionsresurser.

I sin tur är dessa två grupper också indelad enligt särdragen av platsen och tidpunkten för användning. Således kan tillväxten av arbetsproduktiviteten reserver vara blivande och nuvarande. Några ytterligare funktioner kan endast användas inom ett år. De anses ström. Sådana bestämmelser kräver inte stora förändringar i produktion, teknisk omstrukturering och större investeringar. De är gjorda snabbt och relativt enkelt. Men blivande reserver är förknippade med inhemska tekniska förändringar och införande av innovativ teknik.

Ytterligare resurser industrin

Förutom tid, arbetsproduktiviteten reserver beror på platsen för dess användning. Sektoriella och sektorsövergripande grupper kopplade till reformer inom vissa sektorer av ekonomin. Deras värde är extremt stor. Identifiering av reserver av arbetsproduktiviteten inom flera sektorer måste vara ordning. att dra nytta av dem till förmån för varandra. Använd dem mer komplicerat, men resultatet av dessa förändringar kommer att bli mycket mer märkbar.

I detta fall spelar en viktig roll sådana faktorer som graden av koncentration, organisation och integration av produktionskapaciteten. För att identifiera och reserver bransch utrymmen finns det särskilda forsknings- och akademiska institutioner och departement.

Källor till tillväxt i företaget

Några ytterligare funktioner för att förbättra företagets är i sina egna väggar. Dessa reserver kallas in-växters tillväxt. De är också indelad i båten och arbetar generellt tillhör arbetsplatsen. Med dem kan du minska arbetsintensitet i produktionen. Det är en outtömlig och viktigaste reserv, som ofta förvandlas till den första. Vanligtvis är det i samband med automatisering och mekanisering av arbetsprocessen. produktivitet, prestanda, tillväxt reserver - allt detta är till stor del beror på hur stor andel av modern utrustning.

Att minska arbetskraftsintensitet hjälper arbetsgivaren sina anställda att uppnå bättre resultat på kortare tid. Detta gynnar inte bara dem, men också slutet kundernas produkter. Eftersom arbetsgivarna kan minska sina egna kostnader för extra personal, vars arbete är inte nödvändigt på grund av utseendet på den uppdaterade inventeringen. En sådan lösning - ett exempel på effektiv optimering.

Korrekt användning av tid

För att kunna använda arbetstids reserver, är det nödvändigt att göra en jämförelse av faktiska och planerade uppgifter om det. Det är av denna anledning, så alla typer av vanliga uttalanden som fångar dynamiken i arbetskraft. Generalisering av denna stora datamängd kräver mycket tidskrävande. Statistik, rapportering och planerad balans av arbetstiden, ytterligare studier och undersökningar - allt detta är baserat beräkningen av reserver av tillväxt av arbetsproduktiviteten.

Dessa siffror finns inte av sig själva. De är direkt samband med komplexitet, talar om vilket var högre. Produktivitetstillväxten reserver, arbetseffektivitet beror också på det. Ett viktigt problem med arbetstid och arbete är förluster i samband med arbetspass. De kan bara undvikas genom korrekt fördela de mänskliga resurserna i företaget. För att bli av med irrationella användningen av arbetstiden, har företagare tillgripit införandet av nya scheman och planer.

effektiviteten av arbetskraft

Utöver de listade arter av interna reserver av arbetsproduktiviteten består av arbetsbesparande och trudoobrazuyuschih lager. Med hjälp av dessa kan företag avsevärt förbättra sin egen prestation. Trudoobrazuyuschie reserver tenderar att involvera ytterligare tätning av arbetstiden, samt en ökning av intensiteten av arbetskraft. Vid första anblicken är det svårt att räkna sådana händelser, men det är det inte. För att bedöma deras användning indikatorer varaktighet arbetsdagar.

Arbetsbesparande reserver av arbetsproduktiviteten i bolaget beräknas enligt komplexitet. Effektiv användning av arbetstiden kan också ökas genom att ändra personalpolitik. Låga produktiviteten i företaget ofta tillskrivs dålig förberedelse personal. Professionell utveckling - ett av sätten att förbättra kvaliteten på deras arbete. Således klassificeringen av reserver av arbetsproduktiviteten har flera arter och underarter. I mobilisering av var och en av dem kan avsevärt förbättra effektiviteten i företaget.