Hus planering på företaget

Hus planering på företaget gör en företagsenhet att avgöra vissa frågor:

- tillgången på ekonomiska resurser till förfogande för företaget;

- källor bildandet av ekonomiska resurser;

- den nödvändiga mängden resurser för genomförandet av de uppgifter;

- den möjliga överföringen: mängden betalas till budgeten skatter, på kredit skyldigheter gentemot banker, osv.

- rationell vinstutdelning i företaget;

- att säkerställa adekvata de planerade intäkter och kostnader av affärsenhet på basis av självfinansiering och självförsörjning.

Organisation av företagsplanering bygger på att tillhandahålla en sund ekonomisk förvaltning som för vinstdrivande företag, och successivt utöka volymen av verksamheten i enlighet med de ekonomiska processer i staten.

Hus planering kan delas upp i två delar: finansiell planering och affärsplanering. I detta fall täcker alla aspekter av finansiell och ekonomisk aktivitet för alla företag, och den andra - bygger på planer försäljningsvolym och produktion, utbudet av produkter och tjänster samt produktionskostnaderna.

Behovet av att inrätta en företagsenhet planer som härrör från ett tillräckligt stort antal konkurrenter, de olika formerna av ledning, företagets struktur, relationer med leverantörer och köpare. Det är omöjligt att inte tala om de krav på vetenskapliga och tekniska framsteg genom utvecklingen av företaget som du behöver för att snabbt utveckla och tillämpa vetenskap och teknik.

Hus planering bygger på dess ökande trenden att centralisera hanteringen av företaget och bör kopplas till verksamheten i alla strukturella enheter, vars verksamhet bör riktas till den grundläggande strategi affärsenhet.

Baserat på ovanstående, inom planering kan innefatta nuvarande och framtida schemaläggning med ett verktyg som förutsägelse.

Grundläggande principer planering bygger på naturen och innehållet i denna typ av förvaltning, det vill säga:

- nyckeltal vad gäller användningen av kontanter, kassaflöde och användning bör utföras på ett tidsbundet;

- solvens företaget representeras genom att tillhandahålla en tillräcklig mängd av likvida medel för att säkerställa återbetalning av kortfristiga skulder ;

- anpassning till marknadens behov ger konstant övervakning av marknadsförhållanden och beroendet av bolaget på lån som tagits;

- maximal lönsamhet för att säkerställa att endast nödvändigt att göra dessa investeringar, som erbjuder en hög resultat av denna princip.

Hus planeringen genomförs med hjälp av vissa metoder, vilket ger tydliga sätt att avvecklingsplaner. De viktigaste metoderna för att bilda planer är: regelverk, balans, teknik optimering beräkningar med analyser, liksom ekonomiska och matematisk modellering.

När det gäller produktionsplanering, här som den avgörande faktorn är en effektiv hantering av ekonomin, förutsatt att den är baserad på intensifiering och ekonomiska lagar. Behovet av en sådan planering beror på närvaron av egna medel och möjlighet till ytterligare förvärv, samt en hög grad av koncentration.

Behandling av företagets planering som företagsledning innebär att definiera huvudriktningarna verksamhetsområden ämnet och vidareutveckla sin verksamhet med beaktande av material, finansiella och andra källor.