Personalomsättning

Det är känt att en effektiv utveckling av företaget är viktigt att ha ett sammansvetsat team av kvalificerad personal. Ett verktyg som personalrotation möjliggör erfarna arbetstagare att växa inom den egna organisationen. För att genomföra denna åtgärd, måste du få skriftligt medgivande från transporterade arbetare.

Personalomsättning - denna rörelse av personal till olika positioner inom samma organisation.

rotationstyper

Det finns flera klassificeringar av detta verktyg.

Rotation händer på en bana av rörelse:

• ring, d.v.s. översättning från post till post i en viss tidsperiod, men i slutändan den anställde återgår till utgångsläget;
• oåterkallelig, dvs. överföra till en annan position utan att återgå till den ursprungliga;
• rockad - post utbyte mellan två personer i samma horisontella nivå.

Frekvensen eller rörelsehastighet av personal är en årlig, månad, dag, timme.

På graden av specialisering personalrotation utförs:

• på tillhörande specialitet;
• på en helt annan specialitet;
• på ett liknande, men med en annan typ av arbete;
• av samma specialitet, men med mindre förändringar av arbetets art.

Initiativtagare till rotation kan vara en förvaltningsorganisation kontor personalhantering och den anställde.

Syftet med evenemanget

Personalrotation utförs i syfte att utbilda nyanställda relaterade yrken, i syfte att göra dem universella specialister. Denna händelse kan du bekanta personal med den högsta antal problem lösas i organisationen. Rotation av personal kontrollerar personalen flexibilitet, deras förmåga att navigera i en prekär situation, kan du skapa reserv kadrer, chefer i företaget.

fördelar med händelser

Rätt utformade och genomförs av personalomsättning ger en organisation med följande fördelar:

• Det gör att uppdatera personalstrukturen utan att öka antalet hela enheter.
• Främjar utbytbarhet anställda, vilket är viktigt på grund av semester, sjukdom, öka volymen av uppdrag på någon av platserna.
• Förbättra kommunikationen med de anställda i organisationen, det finns en sund konkurrens.
• Det minskar kostnaderna för utbildning av anställda, vilket eliminerar behovet av dyra utbildning för att behärska de kunskaper som krävs.
• Det minskar kostnaderna för sökning specialister på arbetsmarknaden.
• Det minskar personalomsättningen.

Svårigheter att genomföra rotationen

Händelsen har sin egen komplexitet, som kan minimeras, om du vet i förväg om dem.

Ibland på grund av långvarig eller kontinuerlig anpassning till den nyanställde positioner minskade produktiviteten. Kan vara kostnaden för fördrivna människor lärande. Personalomsättningen på grund av felaktig organisation personal orsakar konflikter mellan arbetare: ibland människor vägrar att flytta från "bra" jobb på, enligt deras uppfattning, är "dåliga". Permutation i sådana fall måste utföras på rätt sätt och de hårda och lätta ståndpunkter som skall fördelas alltför jämnt. I det här fallet, se till att utföra förklarande arbete bland de anställda, förklarar att en rotation av personal, för att ange sina mål, fördelar för varje anställd, etc.

Ofta är HR-chefer och chefer undrar hur man ska vara med människor som är mycket specialiserade yrke, dvs. revisorer, programmerare, advokater och andra. Man tror att alla anställda i bolaget måste vara i samma position, det vill säga, måste du flytta dem också.

personal rotationssystem kan betraktas som nyckeln till en framgångsrik organisation.

Detta är - den mest effektiva metoden för att utveckla personalen, varje medlem som kan uppenbaras från ett oväntat håll, vilket kommer att vara till nytta både för honom och för hela organisationen.