Revisionsplanering: milstolpar och fundamenta

Revisionsplanering är arbetet med att förbereda för att rikta granskningen av ekonomisk enhet. I detta skede definierar expert egenskaper och funktioner i kundens verksamhet, varigenom väljer specifika metoder och tekniker för drift.

Revisorn ska ett ansvarsfullt förhållningssätt till planeringsstadiet, som eventuella fel eller brister görs ineffektiv och värdelös allt fortsatt arbete. Dessutom är det nödvändigt att förstå att testresultatet under dessa omständigheter kommer att snedvridas. Den nuvarande lagstiftningen reglerar revisionsplanering. Federal innebär nödvändigheten att utarbeta en gemensam strategi och en detaljerad taktisk plan för dess genomförande. Men i föreskrifterna endast innehåller allmänna regler för kontroll av detaljerad information om varje revisionsföretag utvecklar sin egen och konsoliderar i de grundläggande dokument.

Revisions planering bör omfattas av de huvudprinciper:

• optima;
• komplexitet;
• kontinuitet.

Den första principen innebär att det finns flera varianter av revisionsmetoderna som tillåter dig att välja den mest effektiva och lämpliga för företag av alla affärsenhet.

Komplexitet innebär att alla tekniker och metoder för revisionsverksamhet bör syfta till att uppnå de viktigaste målen och kontrollstegen - interagera med varandra.

Följaktligen principen kontinuitet innebär en arbetsorganisation, där varje grupp som skapats av revisorn utför klart en given jobb det som ger kontinuitet kontrollprocess.

När är revisionsplanen, måste du skapa dokument såsom ett brev för att utföra kontrollen, kontraktet med revisorn att tillhandahålla tjänster, finansiell rapportering enhet, strategiska och taktiska plan. Först av allt bör vi lyssna på kunden, ta reda på vad han förväntar sig av revisionen vissa aspekter av sin oro i första hand, samt att ta reda på om det finns en betydande omständigheter som kan påverka eller påverkar effektiviteten i företaget. Då specialist genomför en preliminär granskning av balansräkningen i syfte att identifiera lämpliga metoder för en grundlig undersökning av finansiella poster i framtiden. Det vill säga, det kommer en scen att samla in information om den ekonomiska enheten. Revisorn har rätt att intervjua klient personal hitta intressant information direkt från huvudet eller hämta data från tredje part.

Efter att ha utvärderat det arbete och arbetskostnader för en viss kund revision organisation beslutar om att samarbeta med honom och sätter ett specifikt värde av deras tjänster. Denna information rapporteras juridisk person i skrivelsen av revisionen. Men börja revisionsbolag får endast efter en svarsbrev, som är gjord i form av samtycke eller begäran och undertecknandet av ett bilateralt avtal.

I det skede av strategisk och taktisk plan genomförs lagstadgade revisionsrapporter, samt utvärderat den interna kontrollsystemet i företaget. En specialist på basis av de uppgifter bestämmer den tillåtna gränsen snedvridningar och fel, och bedömer risknivån, det vill säga förmågan att utfärda en slutsats som slutresultatet inte överensstämmer med verkligheten. Revisorn har rätt att konsultera kollegor på specifika frågor eller rådgöra med en kompetent personal. Och på den sista etappen i storleksordningen chefen för revisionsbolaget godkänts av gruppen, som kommer att genomföra de utvecklade testprogram.