Strukturella enheter i organisationen: typer

Strukturella uppdelningar i organisationen är den grund på vilken bygger de olika formationer. De måste på bästa sätt möta de befintliga verksamhet och bli mer effektiva i att utföra sina uppgifter.

allmän information

I små organisationer, när en vanlig situation utför en funktion reserverad för en viss anställd eller den utför flera uppgifter. Med tillväxten av flera arbetare som gör samma sak. I detta skede av utvecklingen, finns det behov av att integrera dessa personer i vissa enheter som kallas avdelningar, grupper, delar, sektioner, enheter, butiker. Detta görs för att optimera hanteringen. Som en förenande faktor som används funktioner utförs. Sedan formning av de strukturella enheterna i organisationen.

specificitet

Skapa enheter baserade på information om aktivitetsdata, antalet anställda, placering och andra egenskaper. Tänk på detta exempel: Företaget tillverkar betongblock, annonsavdelningen bedriver marknadsföring och redovisning ligger med redovisningen. Det finns dock betydande skillnader mellan de olika aktörerna. Således är de strukturella enheter med byggföretaget är signifikant olika från vad som finns i sammansättningen av banker. Och även tar hänsyn till särdrag samordning mellan olika avdelningar. Ju större organisation, desto viktigare blir det en ledningsfråga.

Helst måste du ta hand om att alla enheter kopplade genom ett enda mål och har all nödvändig information stöd. Med tillväxten av pinnen för denna situation blir svårare, vilket påverkar samspelet och kommunikationsnätet. I detta fall är det mycket viktigt att följa tydlig ansvarsfördelning. Annars kan du vänta på den interna konflikten. För att undvika osäkerhet, är det baserat på tydliga kriterier. Och då spelar det ingen roll vad syftet med inflytande - de strukturella enheterna av kreditinstitutet, bank, IT-företag, växter eller selhozsubekta - deras effektivitet kommer att vara på hög höjd.

typer av enheter

Klassificeringen togs som en ram inom vilken avger 61 avdelning. De kommer att vara mer eller mindre strukturerad enligt likheten mellan de uppgifter som utförs av dem. Det bör också noteras att det i praktiken kan deras namn har ett något annorlunda utseende, men kärnan är densamma. Mer i detalj med hjälp bekanta den interna situationen. Strukturella underavdelningar av utbildningsorganisationer och kommersiella företag skiljer sig på grund av olika ändamål. Så att studera specifika ämnen är det nödvändigt att ta hänsyn till. Efter alla, olika mål, uppnåendet av vilken arbets- och strukturella avdelningar i organisationen. Det finns följande typer av densamma.

Administration, ekonomi, redovisning och stödtjänster

Det beror på dem som arbetar principer och balansering av organisationen. Dessa inkluderar:

1. The Office.
2. Sekretariat.
3. dokumenthantering service.
4. Labor Protection Department.
5. Human Resources Management Service.
6. Arbetsfördelning organisation.
7. Redovisning.
8. Operativ Management Service.
9. Den finansiella division.
10. Institutionen för utrikes ekonomiska förbindelser.
11. Lagren av färdiga produkter och material.
12. Planering och ekonomisk avdelning.
13. Standardisering service.
14. Rättstjänst.
15. Personalavdelningen.
16. Säkerhetstjänst.
17. Computing Center.
18. VOHR - militariserade säkerhet.

Det är också ofta möjligt att uppfylla de strukturella enheterna i utbildningsorganisation. Ofta arbetar vid universitet och högskolor, stora teknik, vetenskapliga, jordbruk, industri och andra företag som utvecklar avancerade produkter. Bland dem är forskning, tekniska och produktionsavdelningarna.

Forsknings- och tekniska enheter

På detta område följande enheter fungerar:

• Forsknings- och utvecklingsavdelning.
• Servicegenomförbarhetsstudier.
• Teknisk kontroll Department.
• Laboratory mätteknik.
• Konstruktionsavdelningen.
• Teknisk service.
• Pilotproduktion.
• Ispytatelskoy butik.
• Automation Division (mekaniserad).
• Vetenskaplig och teknisk information service.
• Experimentverkstad.
• Chefen Technologist.
• Personal Training service.
• Instrumental Department.
• Design och teknisk service.
• Department chefsmekaniker.
• Bureau utbildning.
• Pilot butik.
• Bureau of Marketing Research.
• Forskningslaboratorium.
• Bureau naturvårds.
• Institutionen för uppfinningen och patentering.

produktionsenheter

Detta avdelningar, institutioner och tjänster som direkt producerar varor i stora mängder för sin försäljning till slutkonsumenter. Dessa inkluderar:

1. Institutionen för logistik.
2. Tjänstekonfiguration och externt samarbete.
3. Produktion och Dispatch avdelningen.
4. Avdelningen för Capital Construction.
5. Extra produktion verkstad.
6. Elektro avdelning.
7. Chief Ström Engineer avdelningen.
8. Transport avdelning.
9. Department chefsdesigner.
10. Produktionshallar (montering, bearbetning och liknande).
11. Special Design Bureau.
12. Reparation och byggbutik.
13. Ström byggnad.
14. Mekanisk verkstad.

Att en sådan är de strukturella enheter i organisationen. Former av insikten finns också olika: avdelningar, laboratorier, kontor och byråer. Varje metod har sina fördelar, på grund av vilka det och valt. Och nu ska vi titta på ett litet exempel på operationen, som kommer att agera i de strukturella enheterna i utbildningsorganisation. Hur fungerar de? Vad det baserat kommunikationssystem inom organisationen när överföring av data mellan olika avdelningar?

Ett exempel på utbildningsområdet

Som föremål för undersökning tar ett stort universitet. Denna organisation är lämpade tack vare dess omfattning, många avdelningar och ett mycket brett utbud av aktiviteter. Så, låt oss först tilldela administrativa enheter. Varje universitet har styrkomponenter (universitetsförvaltningen, dekanus kontor), personal, bokföring, tjänstadministratörer. Det kan också vara separat forskningsinstitut och centra.

Vidare är division redan pågår i nivå med avdelningar. Var och en av dem leder 4-6 lag. Och om det finns en korrespondenskurs, sedan 8-12. Sålunda är en grupp elever de minsta numeriska enheter på stora universitet. Dessa lärosäten har konstruerat bokstavligen perfekt (på papper) interaktion. Således får rektor kontor uppgifter från ministeriet för utbildning i allmänhet. Han går sedan till dekanus kontor planeringsavdelningar att allt relevant material är uppdelat i önskat antal timmar för att ta hand om publiken och frånvaron av konflikt. Denna information kommer i följande avdelning som kan komma med förslag.

slutsats

Som ni kan se, de strukturella enheterna genomföra principen om specialisering av arbete, vilket gör att i slutändan får en högre effektivitet i verksamheten. För att komma fram till denna siffra högsta möjliga nivå bör se till att alla hade en tydligt jobb instruktion specificerar ansvar och förmåga av varje. För ett effektivt samarbete och samverkan som krävs för att se till att information delas snabbt och utan dröjsmål.