Chefs psykologi

Managerial Psychology - är området för psykologisk vetenskap som studerar de psykologiska lagar i det administrativa arbetet. Detta - struktur, egenskaper och detaljerna för förvaltningsverksamhet , sätt att använda psykologiska aspekter för att lösa en mängd olika administrativa uppgifter. Chefen för varje dag inför en mängd olika sysslor, uppgifter problem. Vilse i malström av ett kick, och svårigheterna, som vi vet, ofta väntar vid fel tidpunkt, och du måste ständigt vara redo att lösa dem.

Det är anmärkningsvärt att i nödsituationer och oförutsedda omständigheter, det finns absolut inget system, men om du ber om, kan du utveckla en algoritm åtgärder för fallet, när något går fel. Indirekt innehåller denna beredning av arbetsplanen, innehållet på samma sätt som alla aktuella frågor, så att när en oönskad situation är ingen tvekan som skulle ha kunnat förutses och förebyggas.

Komplexiteten i chefens jobb, i stort sett är att han ständigt måste organisera och systematisera de stunder och åtgärder som är nödvändiga för den framgångsrika driften av företaget. Manager förstår att för honom varje dag måste göra många beslut, och de måste vara trogen. Psykologiskt är det mycket svårt.

Managerial Psychology lär behärska sin verksamhet, för att förstå sig själva en del av den. Aktiviteten hos varje person består av mindre komponenter, och de behöver veta för att perfektion, inklusive - deras psykologiska struktur. En chef som är bekant med de viktigaste komponenterna i den psykologiska strukturen av aktivitet, har flera fördelar. Till exempel ser han det viktigaste du behöver göra för att uppnå ett visst syfte. Han vet också hur nära målet och hur mycket som finns kvar fram till den tidpunkt då den kommer att uppnås. En erfaren manager kan justera kursen att lösa problemet och få det önskade resultatet mest lönsamma för sig själv och företagets sätt.

Psykologi management beslutsfattande innefattar följande komponenter:

• Klarsynthet sätta tydliga mål, helst - framför alla anställda. Varje anställd ska vara tydligt vad specifika bidrag han måste göra för att nå ett gemensamt mål.
• Motivation - något utan vilket vanliga anställda inte kommer att anstränga sig för att lösa eventuella problem. Faktum är att vanligtvis varje företag - fallet manager, hans ambitioner, och för de flesta anställda - sätt att tjäna.
• Delegationsordning - överföring av cheferna för avdelningarna för kontroll uppgift exekverings framsteg i varje division.
• Reflektion.

Managerial Psychology lär oss att skapa förutsättningar för att lämna grundläggande komponenterna i chefen. Dessa förhållanden kan uttryckas i form av kompetenskrav.

Control - Detta är kanske den viktigaste punkten, som kräver ledande psykologi. Och du behöver för att kontrollera hur arbetet av alla anställda, liksom den egna verksamheten.

Inriktning - Förstå psykologiska vikt vid målen, är förmågan att formulera och förmedla till anställda nästa mål korrekt, förmågan att effektivt planera sin verksamhet och införandet av användbara färdigheter i företaget.

Motivation - helst behöver veta vilken typ och egenskaper sina anställda att vara medveten om sina liv, för att avgöra vad som är intressant för alla, och som kan inspirera en grupp anställda.

Uttalande av problemet - du behöver veta vad du behöver för produktivt arbete som kan behövas i framtiden och hur mycket hjälp uppgiften tidigare utförts. Det bör också definiera milstolpar och tidslinjer, att veta hur man ska nå målet är förenlig med andra möjliga som kommer att passa in i bolagets arbete.

Delegationen innebär överföring av befogenhet att chefer på fältet, men inte alla kan lita på de befogenheter andras.

Således aktiviteten hos huvudet kräver en bred bas av kunskaper och färdigheter och deras ständiga förbättringar.