Bolagets värderingar - grunden för företagskulturen

Företagets värderingar är en uppsättning normer, regler, kriterier och övertygelser som påverkar beteendet hos en arbetstagarorganisation. Naturligtvis, de är kärnan i företagskulturen. Corporate värden i bolaget är bindemedlet som splochaet anställda av olika rang och divisioner skapar en enhet av åsikter och handlingar och tillåter organisationen att nå sina mål. För att göra detta måste de separeras, odlas och förklarade ledning av företaget och mest respekterade av sina anställda. Bolagets värderingar, som delas av majoriteten av de anställda i företaget, definierar en uppsättning kriterier med vilka de bildar en dom om någon anställd som person.

I organisationen spelar de samma roll som för moral i samhället, de tillåter den att existera och utvecklas. I detta avseende påståendet att företaget där företagets värderingar definieras endast formellt, i det långa loppet skulle vara olönsamma. Den anställde verkligen genomsyras med värden, måste de uppfylla sina egna sociala ambitioner, moral, förståelse för personliga utvecklingsområden.

Varje anställd i en gemensam värdegrund är deras personliga ställning, som förändras över tiden i processen av interaktion mellan människor. Det bör förstås att inte alla företagets värderingar, även tagit en person kan så småningom bli hans personliga. Att erkänna värdet behandla det positivt är inte alltid tillräckligt för att göra det personliga koder. Men trots detta måste företaget bedriva ett systematiskt arbete på bildandet, vilket innebär att organisation och klar värden arbetstagarinflytande i verksamhet med anknytning till deras genomförande. Som regel företagets värderingar, exempel på vilka ges nedan, - saker begripliga för de flesta. Något komplexa och tvetydiga kan inte accepteras och förstås. Om man tittar på de etiska koder stora välkända företag, allvarliga om det här problemet, är det mycket vanligt att komma över sådana begrepp som ansvar, självkritik, ärlighet och öppenhet, vänlig attityd till personal och kunder, engagemang.

Det är viktigt att förstå att i varje etablerad organisation har sitt eget värde, oavsett om det är engagerad i högsta ledningen för att skapa eller inte. Därför, för att överensstämma med de strategiska målen för företaget, måste det jobb som ska åtgärdas, men det måste ta hänsyn till de befintliga informella normer, regler, kriterier och traditioner. Ett av de bästa sätten i detta dokument kan definieras ramarna för upprättande av etablerade informella system, deras mjuka korrigering i önskad riktning, utan revolutionära chocker, förbud och repressiva åtgärder. Detta arbete bör föregås av en djup analys av den nuvarande informella värdesystem med deltagande av experter, och det önskade resultatet ska röra sig långsamt, som omfattar alla nivåer i organisationen.