AffärsProjektledning

Krishantering - en speciell uppsättning av åtgärder och principer företagsledning

Krishantering - detta är en av de vanligaste termerna i omvärlden i Ryssland. Låt oss förstå vilken typ av verksamhet, hur det skiljer sig från konventionella ledning.

Låt oss börja med en definition: krishantering - är en uppsättning av specifika kunskaper och resultaten av analysen av praktisk erfarenhet, som syftar till att optimera ledningssystem verktyg som behövs för att identifiera möjliga dolda resurser, samt en viss potential för utveckling. Krishantering strategi är direkt kopplad till beslutsfattandet under förhållanden med begränsade resurser, hög grad av risk och osäkerhet.

I ett fall, innebär det att förvaltningen av företaget under perioden av ekonomisk kris, och i andra krishantering - är fondbolaget vid dess konkurs. Detta koncept är ofta förknippat med aktiviteten råd är rättsligt förfarande vid ett visst stadium av konkurs.

Krishanteringssystem - ett system i vilket nämnda typ av förvaltning betraktas som en enda uppsättning åtgärder från före krisen situationen detektionsmetoder för att övervinna det och ta bort.

Krishantering - ett ledningssystem där en systematisk och övergripande strategi som syftar till att upptäcka och eliminera negativa effekter för företag som använder den fulla potentialen av modern förvaltning. Och detta inkluderar utveckling och genomförande av ett effektivt program av särskilt företag, som har en strategisk karaktär, gör det möjligt att ta bort några tillfälliga svårigheter, för att stärka och börja åtminstone behålla sin marknadsposition, att förlita sig på sina egna resurser.

krishanteringssystemet bygger på följande principer:

1. Inledande diagnos och identifiering av krissituationer i de finansiella verksamheten i ett visst företag. Med tanke på att varje utseende krissituationer i företaget har en dödlig hot mot organisationen och på grund av omotiverade kapitalförlust måste möjligheten till en kris nödvändigtvis diagnostiseras i ett tidigt skede för att snabbt neutralisera dessa typer av situationer.

2. Följande är en omistlig princip brådskande att svara på sådana krissituationer, eftersom sådana fenomen tenderar att generering av relaterade problem. Därför, ju förr kommer att identifiera sådana situationer, desto snabbare kan du göra för att råda bot på denna balans.

3. En annan princip - det fulla förverkligandet av all tillgänglig intern kapacitet av utrustningen är ur den nuvarande krisen. Att ta itu med hotet om konkurs, företaget bör förvänta enbart på dess interna ekonomiska möjligheter.

Så, låt oss sammanfatta. Idag varje företag, som om det på ett effektivt sätt kan fungerade, i behov av sådan verksamhet förvaltnings som krishantering. Detta begrepp omfattar inte bara ledning av organisationen i kristider med konkursförfarandet, men före krishantering, avsedd för utveckling av åtgärder för att förebygga kriser, och även efter krishantering, som syftar till att ta itu med de negativa effekterna av krisen och maximalt utnyttjande av dess positiva resultat.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.