Organisation av personalpolitik för företaget i villkoren för ett innovativt projekt

Kompetenta personalpolitik - en av de viktigaste faktorerna för framgång för varje aktivitet, desto mer är det viktigt för genomförandet av innovativa ekonomiskt projekt. Allmän förvaltning teori är baserad på de grundläggande bestämmelserna att organisationen av personalpolitik bestäms av faktorer:

- miljön, som omfattar de rättsliga och regelverk, kvaliteten på personalen och den särskilda situationen på arbetsmarknaden;

- den inre miljön - nivån på organisationen för förvaltning och marknadsföring på företaget, dess mål, effektiviteten av organisationsstrukturen i företaget och förvaltning av sin ledarstil och tillståndet av arbetsförhållandena.

Den personalpolitik i organisationen - ett system av mål och regler som bestämmer huvudriktningarna verksamhetsområden personalen för att uppnå specifika mål i företaget. Det är därför den nuvarande förståelse av den ekonomiska effektiviteten av verksamheten anses personal som arbetar kärnan i hela styrsystemet. Som regel är det genomförs i sådana bestämmelser som:

- Tillhandahållande av mänsklig politik resurser,

- kollektiva förhandlingar;

- interna regelverk.

Det bör understrykas att organisationen av personalpolitik i företag som genomför ett innovativt projekt som har viktiga funktioner. Här innovation i sig är en faktor som i hög grad bestämmer innehåll och inriktning av personalpolitiken.

Effektiviteten av denna faktor bestäms också av ett flertal yttre och inre betingelser. Utifrån det största inflytandet:

a) situationen på marknaden (efterfrågan marknadsförhållanden, konkurrenter);

b) systemet för statlig reglering (skatter, förmåner, investeringar, kreditpolicy, deltagande i finansieringen av riskfyllda delar av innovationsprocessen);

c) att det finns nödvändig infrastruktur för innovationsverksamheten (Informations-analytiska, företagskuvöser, icke-budgetmedel, riskkapitalorganisationer, försäkringsbolag, omskolning institut, etc.).

Interna förhållanden - är graden av organisation av utvecklingsstrategin, effektiv organisation av personalpolitik innovationspotential, material och tekniska resurser, organisationsstruktur,.

Som en viktig faktor för att säkerställa framgång för innovation, betonade effektivt system för projektledning. Det bör ge en hög grad av samordning och kontroll av arbeten i alla skeden av projektet, giltigheten av beräkningar av materialkostnader och tidskrävande, systematisk analys och med hänsyn till förändringar i inre och yttre miljö i genomförandet. Med tanke på bristen på investeringar, begränsad resursbas ska ledningssystemet täcker hela skalan av verk - från idén om en ny produkt eller process genom planeringsstadiet, experimentell tester för att förbereda marknaden testning och vidareutveckling av produkten eller processen.

Förvaltningen bör inriktas på följande uppgifter:

a) att strukturera och definiera relationer mellan faser av arbetet utföras;

b) reaktion av deltagarna i projektet (författare, partners, investerare, chef);

c) beredning och kontroll av arbetsschema och budget för kostnaderna för projektet ;

d) säkerställa kvaliteten i allt arbete på projektet,

e) att snabbt anpassa sig till förändrade villkor och krav;

e) riskanalys och utveckling av insatser för att minska dem,

g) kommersialisering av en produkt eller process (analys av den framtida marknaden, utbyggnad av försäljning, överföring av teknik , och så vidare. d.).

h) organisationen av personalpolitik bygger på innovativa områden för företagsutveckling.

Orientering för att möta marknadens behov innebär att utformningen av förvaltningsstrategier bör baseras på resultaten av patent och marknadsundersökningar. Analys av utländska erfarenheter visar att i de flesta högteknologiska industrier USA 60-80% av innovationer som utförs som svar på marknadens krav.

Innovativa idéer är kända för att ske antingen på initiativ av utvecklarna själva, eller som svar på efterfrågan på marknaden. I det första fallet, informationsbasen för utvecklingen är patent studier för att bestämma utvecklingen av världens teknisk nivå, den andra - marknadsundersökningar, ger information om motivation och preferenser konsumenter.

Kort sagt, den ledning som en vetenskaplig grund för organisationen av arbetet med personalen blir en faktor i ett framgångsrikt genomförande av ett innovativt projekt.