Affärs, Human Resource Management
Personalorganisationer i kris
organisationens personaladministration - verksamheter som syftar till att ge företag med kvalificerad personal, effektiv användning och utveckling för att maximera effektiviteten i företaget som helhet.
- ekonomisk metod - innebär endast ekonomiska metoder stimulans som löner, bonusar, kontant bonus, och så vidare;
- organisatoriska och förvaltningsmetod - motivation normativ, baserat på auktoritet av huvudet, obetingad lydnad och en hög nivå av disciplin bland personalen;
- sociopsykologiska metoden - moraliska och psykologiska stimulans och främjande av anställda, baserat på psykologiska porträtten av anställda och olika psykologiska tekniker.
Human resource management i kristider innebär att ta itu med följande frågor och frågor:
- bildandet av en särskild grupp av äldre och mellanchefer, förmågan att anpassa bolaget till förändrade marknadsförhållanden;
- bevarande av de mest värdefulla mänskliga resurser i företaget - erfarna medarbetare, chefer och arbetare, bidra till utvecklingen och av företagets verksamhet som är maximal;
- ingen minskning av personalkapacitet och föra den till den mest effektiva organisationsstruktur som uppfyller alla krav i företaget under de ändrade villkoren på marknaden;
- minskning (i ett ideal - fullständigt avskaffande av) social och psykologisk spänning i laget, graden av förtroende för ledningen.
En av de viktigaste aspekterna för att säkerställa att organisationens personaladministration under krisen kommer att ha en maximal effektivitet, är att välja rätt personalpolitik.
- passiv - effekten av både personal och ledning har inte en tydlig plan och oftast syftar till att eliminera de negativa effekterna av krisen;
- aktiv - bolagets ledning har fullständig information och prognoser om marknadens kris och har metoder och medel för exponering för krisen som helhet;
- Reaktiv - Förvaltningen är endast allmän övervakning och kontroll av enskilda symptom av krisen, genomför en del av de åtgärder som syftar till att lokaliseringen av negativa konsekvenser;
- förebyggande - från aktiva skiljer sig endast i brist på medel och metoder för inflytande på krisen i ledningen för organisationen.
Välplanerad befattningshavare i organisationen - en av de viktigaste förutsättningarna, som gör det möjligt för företaget att hålla sig flytande i alla krissituation.
Similar articles
Trending Now