Föreskrifter om bonus: form och innehåll

Systemet för att stimulera arbete utvecklats i varje självrespekt institution, organisation, företag. Utvecklad och återspeglas i situationen på tilldelning anställda. Denna artikel kommer att hjälpa att definiera innehållet av en sådan bestämmelse.

Föreskrifter om bonusar är en lokal reglering som utarbetats av företagsledningen eller anställda i personalavdelningen med de obligatoriska bestämmelserna i godkännande från direktören. Om vi talar om juridiska personer (LLC eller JSC) är positionen godkändes vid en bolagsstämma grundare. Om budget organisationer - måste komma överens med ägaren till institutionen av egendom. Det finns ingen lag som definierar dess innehåll. Men i sådana jurisdiktioner som garant och konsulten kan du hitta ett standardformulär bestämmelse.

Huvudpunkten för att vara:

- Införande av allmänna bestämmelser eller,

- parametrar eller villkor för bonusen,

- Förfarandet för tilldelning av anställda

- Slutligen.

I fallet med budget organisationer (liksom juridiska personer) kan lägga till en punkt på tilldelning av källor. Förutom dataposter, var noga med att placera locket bör ange vem som godkändes (undertecknad). Och i slutpositionen bör vara följande information: Fullständigt namn på regissören, hans signatur, och eventuellt delar av företaget som denna bestämmelse har kommit överens om (namn och underskrift av avdelningschefer).

Föreskrifter om bonus kan du göra på modell, men ändå uppstår svårigheter

- med vissa typer av utmärkelser, är det lämpligt att de anställda (för vad betala?)

- utvecklingen av bonussystemet passar företaget med hänsyn till den särskilda karaktären hos verksamheten (? Hur man organiserar betalningen av i vilken ordning att ge)

- samt i överensstämmelse med principen om objektivitet.

Bonus till anställda är avsedda att stimulera, främja kvalitativa prestation av operativa funktioner. Därför premien för intensiteten av arbetskraft, prestanda bör baseras på nåbar av resultaten (siffrorna tas inte från taket, och för verkliga resultat av arbetet). Detta är den viktigaste formen av incitament. Engångs premie betalas av ordern. Månadsvis, kvartalsvis - tillsammans med lönen. Det finns fördelar och för att hedra den semester.

Föreskrifter om bonusar nödvändigtvis måste innehålla uppgifter om periodicitet betalningen av vissa förmåner. Du bör också föreskriva någon anledning en anställd kan berövas bonusar. premiebeloppet kan ställas in som en procentandel av lönen för de olika positionerna.

Ofta i huvudet och ekonomichef av problemet det uppstår några utgifter för att ta pengarna, som betalar en premie. Varje gång inte oroa dig för det, bör du måla källor bonusar. Till exempel, på grund av balanserade vinstmedel.

Om din organisation inte är särskilt utarbetat system med bonus, bör upprätta en gemensam ståndpunkt om lön och bonus till anställda. Sedan till ovanstående punkter kommer att läggas till situationen: ersättningssystemet (som antogs i organisationen), löner, som anger arbetsnormer. Och skulle föreskriva betalning av övertid, helger och helgdagar, betalning av arbetsförhållandena ändras, tillägg för kombinationen av inlägg. Dessa nyanser kan tas som en separat post.

Personal bonus - är den mest kraftfulla motivation att arbeta. Det är känt att främjandet fungerar mycket bättre än straff, nämligen kontant belöning ger mer nytta än straffen för disciplinbrott. Efter en fin beteende inte ändras, få de anställda använde dem snabbt, men förlust av premien är mycket mer effektiv åtgärd för att stimulera arbete. Bonus - det är det bästa sättet för en anständig personalförvaltning, bevarande av värdefulla personal på fältet och för att stimulera försumlig i att kunna utföra sina uppgifter. En avsättning för bonus medger chefen för all verksamhet inom detta område för att organisera och systematisera.