Analysen av arbetsproduktiviteten i företaget

Utvärdering av effektiviteten av företaget, är det omöjligt att glömma sådana indikatorer som arbetsproduktiviteten, som kännetecknar förhållandet mellan volymen av utdata till den förbrukas på dess arbetskraft produktion. Om chefen strävar efter att minimera produktionskostnaderna, söker en bra ledare för att få maximal avkastning per enhet input, inbegripet använt på lönerna för de anställda.

produktivitetsanalys ger oss möjlighet att utvärdera nivån och dynamiken av arbetskraften kostnader för produktion, identifiera brister och möjliga reserver ökade användningen av personal, samt redogöra för förutsättningarna för ökad tillväxt effektivitet i användningen av de anställda. specifika indikatorer för att mäta den totala prestandan av företagets anställda.

Indikatorer för användningen av arbets

Den ekonomiska analysen av de viktigaste indikatorerna på hur effektivt arbetskraften, är genomarbetade och arbetsintensiva produkter.

Generation - präglar arbetsproduktiviteten , och visar hur många tillverkade produkter eller tjänster (i-typ eller monetära termer) per tidsenhet bearbetade eller per anställd. I vissa fall kan produktionen beräknas i normen timmar. Vid beräkning av denna indikator tar inte hänsyn till den tid företaget driftstopp.

För dagens små företag, särskilt tjänstesektorn, användningen av faktiska produktionen siffra på en gnugga. lön eller en rubel. löner. Om företaget mycket personal med olika kompetens, utför samma typ av arbete, och betalning för utfört arbete på taxan, är det möjligt att mäta arbetsproduktiviteten förhållandet mellan produktion och löner.

Arbetsinsatsen - uttrycker hur mycket tid spenderas på produktionen av en enhet av företagets produkter. Bestämd i reala termer på alla typer av produkter och tjänster. Om arbetsproduktivitet analys på företags omfattar studier av sammansättningen av arbetskostnader, använd indikatorer:

• Teknologisk arbetsinsats - återspeglar effektiviteten i användningen av arbetsstyckearbetare och betalade att vänta.
• Komplexiteten i produktionen av tjänster - inkluderar kostnader för arbetskraft supportpersonal.
• Industriell arbetsinsats. Där arbetskraften stod för alla arbetstagare, inklusive extra.
• Komplexiteten i förvaltningen - arbetseffektiviteten hos chefer, specialister och anställda.
• Slutföra komplexitet - indikatorer speglar arbetskostnaderna för alla kategorier av personal i företaget deltar i produktionen av produkten.

Beroende på uppgifterna i produktionsparametrarna kan användas som reglerande komplexitet, den verkliga komplexitet och laboriousness rutin.

Analys och utvärdering av arbetsmarknadsstatus

produktivitet analys av företaget består av flera steg. Först informationsinsamling och beräkning av alla nödvändiga parametrar. Att samla in information som används tidrapporter, bemanning, HR data, arbetsplaner, affärsplaner, statistik och skatterapportering. För att göra en mer fullständig analys av arbetsproduktiviteten dynamik, utvalda data för några år som föregår den analyserade perioden.

Efter beräkning alla siffror var en tabell och ett diagram. På grundval av detta utförde den direkt i arbetsproduktiviteten analys genom att jämföra aktuella siffror med de tidigare perioder. Bestämd tillväxt eller minska produktiviteten, jämfört med reglering och mål.

För att bestämma effekten av olika ekonomiska indikatorer på arbetsproduktiviteten är korrelationsmodell som kan inkludera faktorer såsom tillgänglig effekt, kapitalarbetsförhållandet, genomsnittligt antal arbetare och ledningspersonal, löner, kostnader för andra faktorer som påverkar arbets avkastning.

På grundval av beräkningarna är nackdelarna med arbetspersonal och möjliga reserver av outnyttjad arbetskraft. Planer för att förbättra arbetsförhållandena, minska kostnaderna och öka produktionen genom att förbättra effektiviteten i arbets anställda. Produktiviteten analys att slutföra rapporten med alla slutsatser och rekommendationer.