Polygon konkurrenskraft

Konkurrenskraft - ett begrepp som kännetecknar funktionerna i ämnet eller föremålet för bypass produktion saknar motstycke i omständigheterna. Information om denna indikator ger en objektiv bild av hur mycket produkten är efterfrågad. Så det finns styra utvecklingen av verksamheten och företagaren eller annan enhet är alltid redo för en förändring. Det senare är mycket viktigt eftersom det tillåter dig att snabbt anpassa sig till nya realiteter.

Olika metoder för uppskattning av konkurrenskraft genom att använda sådana ämnen, såsom ett tillstånd, investerare, producenter, konsumenter. Var och en av dessa analyser utifrån sin egen fördel i en marknadsekonomi. Till exempel, för en investerare är intresserade av bolaget eller regionens attraktionskraft för att ta reda på om de investerar. Också viktigt ögonblick av motivering redan investerat kapital. I detta fall, metoder för att bedöma företagens konkurrenskraft måste beakta följande indikatorer:

• Pris förhållandet med analoger;
• Egenskaper hos produktkvaliteten;
• Servicenivån (före och efter köp), effektiviteten av reklam tekniker som används av tillverkaren.

Och det mest bekväma sättet att jämförande utvärdering kan kallas konkurrenskraftiga polygon. Metoden är bra eftersom det är helt klart, och gör det möjligt att jämföra företag eller produkter och tjänster. Det är en visning av ritningen positionen av de jämförda elementen för varje indikator.

Sålunda, konkurrenskraften hos den polygon baserat på följande egenskaper som representeras av vektorer riktade i olika riktningar från en enda punkt:

1. produktens pris (tjänst);

2. Att definiera begreppet varor, tjänster;

3. Servicenivån i försäljningen (nivå personalutbildning);

4. Service efter försäljningen (leverans, montering, garanti, reparation);

5. försäljningsmarknad (Branded butiker, restauranger, utställningslokaler, etc.);

6. Finance, som företaget;

7. Novelty av produkt eller pilotanläggning;

8. nivå av information påverkar konsumenten (reklam, hemsida).

Det bör noteras att dessa är bara ungefärliga värden för axlarna, för varje produkt, service, har företaget sina egna egenskaper, på grund av olika produktionssfärer. Därför kan värdena variera, och varierar beroende på föremålet för studie.

När byggde axeln och definierar deras värden, kan vara på ett poängsystem för att bestämma platsen för varje företag, varor på dem. Enligt denna bestämmelse för varje objekt ritas konkurrenskraft polygon är att anslutas till punkt - indikatorer. Sedan titta på siffror som vi kan se fördelar och nackdelar med alla utvärderade objekt. På grundval av den information som måste säkras goda resultat, och att arbeta för att undanröja de brister, brister uppstår under jämförande analys.

Det bör noteras att alla marknadsföring flyttar, som kommer att genomföras, måste ta hänsyn till inte bara de specifika entreprenörs planer, men också liknande konkurrenternas erbjudanden. Till exempel bör en rabatt butik programmet inte bara vara lönsam, måste det vara bättre.

Sant, och denna enkla metod (grafisk polygon konkurrenskraft) har flera nackdelar. Till exempel är det omöjligt att härleda förutsägelser om framtida produkt eller tjänst, inte anses otillbörliga kamp för konsumenten. Därför bör du använda flera metoder för undersökning, och efter en viss tid för att beställa uppförande och analys av tillståndet av produkten eller produktionsplatsen på marknaden.