Faktoranalys av produktionskostnader och företags konkurrenskraft

Effektiv och meningsfull faktoranalys av produktionskostnaden gör att du kan utforska alla faktorer som påverkar bildandet av produktionskostnader. Det innefattar studier av både konstanta faktorer och variabler, liksom förhållandet mellan dem. Aktuella trender i utvecklingen av marknadsförbindelser visar på övertygande sätt det ökande inflytandet av en sådan indikator som konkurrenskraften hos de varor som företagen representerar på den relevanta marknaden.

Studier visar att om varornas konkurrenskraft tenderar att minska, är det bland de främsta orsakerna till denna process på mikronivå:

• Otillräcklig grad av marknadsanpassning av bolaget
• Minskning av intern konkurrens
• Företagets passiva strategi, begränsa sin innovativa och investeringsverksamhet (begränsar införandet av åtgärder för att förbättra kvaliteten på varor).
• Moralisk och fysisk slitage på utrustning;
• Otillräcklig professionalism i företagets ledning;
• Låg nivå av personalmotivation för effektivt arbete;
• Hög nivå på resursintensiteten hos produkter i produktionskostnader;
• Kostsam prisstrategi.

Den moderna faktoriella analysen av produktionskostnaderna och dess konkurrenskraft gör det möjligt för oss att formulera följande anvisningar för att höja den:

• Rationell användning av resurser som ger marknadsfördelar
• Bildande av en konkurrenskraftig atmosfär
• Utveckling och införande av konkurrenskraftiga strategier från företag;
• Marknadsaktiviteter för bildandet av efterfrågan på varor ;
• Tillhandahålla företaget resurser och information;
• Utvecklingen av intellektuell potential i företagets immateriella tillgångar, vars verkställande säkerställer produktion av vetenskapligt intensiva varor.
• Införandet av vetenskapliga upptäckter, uppfinningar, användning av tekniska genombrott, stimulering av ökad efterfrågan på nya produkter.
• Skapandet av sådana förutsättningar för bildandet av ekonomisk frihet och marknadsprissättning, vilket gör att företaget med begränsade resurser effektivt kan lösa tre viktiga problem i ekonomin: vad, hur och för vem att producera
• Planering av produktionskostnadspriset
• Förbättring av system och strategier för statlig reglering.

Faktoranalys av produktionskostnaden visar att förvaltningen av varornas konkurrenskraft är baserad på planering, stimulering och utvärdering av dess nivå, inklusive en bedömning av den totala effektiviteten (ekonomisk och finansiell situation, teknisk och tekniskt tillstånd, produktionsnivå och förvaltning). Allt detta med statligt stöd gör det möjligt att skapa ett system för att säkerställa varans konkurrenskraft, vilket inkluderar:

1. En uppsättning åtgärder för att förbättra företagets sociala och tekniska och tekniska nivå (stärka innovationsbasen och förbättra organisationen av innovation, påskyndat genomförande av investeringspolitik som genomförts i enlighet med prioriteringarna i företagsutvecklingen, kardinal omstrukturering av utbildningssystemet, förbättrade produktionsförhållanden, övergång till moderna kostnadsanalysmetoder Produkter, klargörande funktioner och förbättrad kvalitetsledning av varor och arbete, certifiering och standard ning av produkter);
2. Utvecklingen av ekonomiska, tekniska, organisatoriska och sociala aktiviteter (vilken faktoranalys av produktionskostnaderna ingår som en grundläggande) för att minska resursintensiteten och kostnaderna.
3. Perfektion av serviceunderhåll, organisering av reklam och studier av en varuförsäljning av varor;
4. Införandet av ett nytt system för konkurrenskraftshantering, vilket innebär att alla anställda ska fungera effektivt för att lösa problem med produktkvaliteten. Skapande av kreativa grupper och "ansvarscenter" Produktionskostnadsplanering; Verksamhet för att säkerställa företagets dynamiska utveckling.

I marknadsförhållanden kan kostnadsanalys, med hänsyn till parametrarna för konkurrenskraft, göra det möjligt att korrekt bestämma trender i dynamiken i denna indikator, ge en objektiv och omfattande bedömning av företagets arbete.