Immateriella motivation av personal

För att på rätt sätt och människor gör ett bra jobb, det måste vara ordentligt motiverad. Annars kommer hans arbete inte ta något bra för någon. Varje chef måste veta hur man motiverar anställda. Ja, gör en person att fungera som det ska, är det svårt, men det finns många olika sätt, metoder och verktyg som kan bidra till att förbättra arbetet effektivitet.

Motiverande anställda kan vara materiella eller immateriella karaktär. Ekonomiska incitament är känt för alla. Naturligtvis är pengar. De styr våra sinnen och världen. Ge en man en anständig lön - det kommer att fungera så att den inte ens tänka att avfärda, hota honom deprivation Prize, och det kommer att börja löpa som en ekorre i en bur.

Immateriella motivation av personal svårare. Sätt att göra en person att arbeta utan att öka eller minska sin lön, existerar. Många av dem.

Immateriella motivation av personal

I allmänhet är dock, vi konstatera att under motivation att förstå inre energi, vilket gör att göra något, för att utföra en aktivitet och så vidare.

Immateriella motivation av personal i samband med skapandet av gynnsamma förhållanden för hela arbetsstyrkan, samt för var och en av dess enskilda medlemmar.

Verktygen kan hänföras till att moraliska incitament. I detta fall bolagets ledning nödvändigtvis inse fördelarna med var och en av sina anställda att organisera alla typer av fester, evenemang, företagsevenemang, genomföra lotterier, arrangerar tävlingar och så vidare. I detta fall var och en av de anställda har en chans att få vissa privilegier som underlättar arbetet, kommer att lägga ledig tid och så vidare. Som ett exempel är en situation där de anställda ges persontransporter.

Icke-finansiella personalens motivation - det är också motiverande att organisera arbetet. I det här fallet, alla baserade på att utarbeta en lämplig tidsplan för arbetet, samt möjlighet att delta i intressanta projekt. Observera att en anställd kan bli ombedd att arbeta på distans, det är inte på kontoret och hemma.

Förmåga att planera arbetstiden uppskattas mycket. Princip ett: att klara av sitt arbete - arbete när du vill och var du vill. Många kommer att göra något kvalitativt av det enda skälet att det inte är villig att återvända till den normala rutinen.

Ideell stimulering av personal i samband med personalledning. HR-avdelning i företaget skulle behöva utveckla ett lämpligt system för påverkan på de anställda.

Human Resource Management - ett möte med huvuden med sina underlydande, för att diskutera vissa frågor, särskilt situationen, rapporter och så vidare. Korrekt kommunikation gör det möjligt att på bästa sätt påverka de anställda att förstå deras tankesätt, behov och så vidare.

Viktigt och organisationskultur. Det kallas också corporate. Varje medarbetare måste känna en medlem i teamet. Och hur skulle det kunna vara annorlunda? Allt man ändamål och måste därför stödja varandra, drar bakåt. Företaget kommer att nå en ny nivå endast när de anställda är genomsyrade av andan i företaget, inser att dess framgång - det är deras framgång också. För att uppmuntra människor, i detta fall in i en viss symbolik, skapa souvenirer.

I allmänhet kan du väl motivera personalen med hjälp av olika typer av förmåner. De kan vara förknippade med någonting. Detta kan vara resekostnader, samt tillhandahållande av fria måltider och gåvor till barn på nyår, och så vidare. Folk snabbt vänja sig vid allt som är bra och som regel, försök att inte förlora den plats där det är varmt och skönt.